Psicologia nas organizações
Alunos: Auales da Silva Nobre Diogo Botelho Giovanni Monteiro
Queimados, 09 de novembro de 2012.
Questões para revisão 1- O que são centros de avaliação? Por que você diria que eles podem ser mais eficazes na seleção de executivos do que os testes escritos tradicionais? R: É um conjunto de testes de simulação do desempenho, desenhado especificamente para avaliar o potencial administrativo de um candidato. Eles são mais eficazes por que trabalham o potencial pratico do candidato. 2- Compare o treinamento formal com o informal.
R: O formal é planejado com antecedência e com formato estruturado, já o informal não é planejado, porém o informal tem mais eficácia, pois os funcionários trocam informações e resolvem problemas entre si. 3- As organizações podem ensinar ética aos funcionários por meio de treinamento? R: Não. Por que à ética não pode ser ensinada formalmente, pois tem de ser aprendida por meio de exemplos vivenciados. 4- Qual a relação entre os estilos de aprendizagem e a eficácia do treinamento? R: 5- Por que as organizações avaliam seus funcionários? R: A avaliação identifica as necessidades de treinamento e desenvolvimento, mas também identifica suas habilidades e competências. Podendo assim colocar o funcionário aonde ele venha render mais. 6- Quais são as vantagens e as desvantagens dos seguintes métodos de avaliação de desempenho?
(a) Relatórios escritos. (b) Escalas gráficas de mensuração. (c) Escalas de mensuração com âncora comportamental. R: 7- Que problemas, na sua opinião, podem surgir com a utilização das avaliações de 360 graus? R: 8- Como os executivos podem avaliar efetivamente os indivíduos quando eles fazem parte de uma equipe de trabalho? 9- Como o sistema de avaliação de desempenho da organização pode afetar o comportamento dos funcionários? R: Os funcionários podem manifestar reações positivas ou negativas a ela. Positivas por que o funcionário terá