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CENTRO UNIVERSITARIO DO NORTE

Laureate International Universities
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Larissa de Melo

Administração da Produção e Operação

MANAUS
2014

Larissa de Melo

Administração da Produção e Operação

Trabalho apresentado ao Profº Rubens Lopes da disciplina de Administração da Produção e Operações para obtenção parcial de nota do 1º bimestre/2014ADN0503

MANAUS
2014

Planejamento e Controle da Produção

O processo de planejamento e controle da produção (PCP) tem sido considerado como uma das mais importantes e eficazes formas de introduzir novos conceitos e princípios de gestão dentro das organizações.
O sucesso de uma organização depende da eficiência com a qual ela produz seus bens e serviços, e principalmente como são administrados seus custos e lucros da produção.
Vemos muitas empresas fecharem as portas devido à má administração da produção e conseqüentemente um péssimo controle do mesmo. Para uma empresa se manter no mercado, são necessárias algumas alternativas, tais como:
-Eliminar problemas relacionados à incidência de perdas e baixa produtividade; -Eliminação de compras excessivas de matéria prima que não cabem no faturamento da empresa;
-Melhor controle do gargalo de produção e seus complementares;
-Melhor planejamento no itinerário das entregas;
-Agilidade na tomada de decisões;
No cenário atual, as empresas precisam de respostas rápidas e eficazes, para que haja o máximo de eficiência. A eficiência no caso representa a utilização total e intensiva dos recursos próprios da empresa.
Já a eficácia representa a produção eficaz bem planejada, como, por exemplo, entrega no tempo esperado e custo esperado.

Com a junção da eficiência e da eficácia, alcança-se a maximização da utilização de instalações e equipamentos, obtendo excelentes lucros e plenitude no mercado.
O controle por sua vez, consiste em medir e corrigir o desempenho. O objetivo do controle é verificar se tudo esta dentro dos