Administração

Tga
Segundo o artigo “As Coisas Novas”, as teorias abordadas eram ultrapassadas. O conteúdo é separado em: origem, grandes figuras, ideias centrais, conceito de organização e críticas.
Para a otimização e mais dinamismo do TGA, algumas mudanças deveriam ser abordadas, tais como:
Dividir o TGA entre outras disciplinas;
Adotar livros-texto;
Adoção de manuais americanos, como o Stoner, que mostra sua admiração pelos métodos administrativos japoneses;
Estudar a teoria organizacional brasileira, lendo sobre autores brasileiros e casos de empresas regionais
Objetivo
Não apenas lucro, mas o desenvolvimento social da empresa.
Principais funções do administrador
PODC (Planejamento, Organização, Direção e Controle).
Eficiência
Fazer do jeito certo, mas talvez não alcançando o objetivo.
Eficácia
Atingir o objetivo, mas não fazendo do jeito certo.

Jules Henri Fayol Barros Zacanti: 1841 - 1925
Funções administrativas - Planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.
Planejar - Prever o que pode ocorrer no futuro antes de tomar decisões.
Organizar - O organismo material e social deveria ser organizado pelo gestor.
Comandar - O gestor deve ter condições de dirigir e orientar o sistema.
Coordenar - se houver algum conflito ou desarmonia o gestor deve agir a fim de terminar com isso.
Controlar - cobrar todos a fim de que sejam seguidas todas as normas.
Remuneração pessoal - Pagamento ao trabalhador que satisfaça os dois lados.
Centralização- Poder concentrado nas mãos de somente uma pessoa.
Disciplina - Necessidade de conduta que deve ser obedecida por todos.
Unidades de comando - Todos os funcionários devem receber ordens de somente uma pessoa.
Equidade - Dentro do ambiente de trabalho deve haver honestidade e lealdade.
Espirito de equipe - O trabalho deve ser em conjunto, tendo uma fácil comunicação.
Frederick Winslow Taylor: 1856 - 1915
Melhor maneira (best way) - Fundamento básico de sua teoria, dizia que sempre existe um melhor modo de