Desenvolvimento gerencial

PERGUNTA 1
Frente às novas demandas mercadológicas, as Empresas vêm buscando, como uma estratégia de desenvolvimento e adaptação, a qualificação do seu corpo de gestores.
Como você analisa a contribuição da avaliação do desempenho gerencial para a identificação das necessidades de formação e desenvolvimento dos gestores, em suas competências, habilidades, papéis e funções, tendo em vista o seu planejamento de carreira?
RESPOSTA
A avaliação de desempenho das empresas está intimamente ligada ao objetivo que estas instituições almejam alcançar, que é um crescimento progressivo. As empresas vêm tendo um cuidado especial na hora de identificar as necessidades de formação e desenvolvimento de gestores, esses devem ter algumas características e habilidades pertinentes ao cargo. O gestor só se torna eficaz quando este é capaz de planejar, dirigir, controlar e avaliar.

PERGUNTA 2
De acordo com os conteúdos das aulas, as empresas podem se utilizar de programas de formação de gerentes, tais como: estágio e trainee.
Quais as vantagens identificadas por você, decorrentes da utilização desses programas pelas organizações? Comente cada vantagem relacionada.
RESPOSTA
Estágios e Trainees são excelentes oportunidades para ingressar no mercado de trabalho. Grandes empresas realizam processos anualmente para selecionar candidatos a estes postos.
Vantagens do estágio
Para o estudante, a familiarização com as atividades empresariais, em nível de ensino/ aprendizado prático, quebra o impacto e as dificuldades de adaptação no futuro emprego. O sistema permite ao estudante definir-se em face da profissão escolhida, perceber eventuais deficiências e aprimorar-se.
Para as empresas, o estágio constitui-se num eficaz sistema de recrutamento e seleção de futuros profissionais, facilitando a descoberta de novos talentos que assegurem a formação de quadros qualificados de recursos humanos; é eficiente meio de avaliação profissional, reduzido o investimento em tempo, salários e