DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

Desenvolvimento Gerencial

Organizações e Administração

1. Definição de Organização?

Organização é uma instituição Pública ou Privada que precisa de recursos (humanos/naturais/materias/financeiro/informação/espaço/tempo) para realizar alguns objetivos (produtos/serviços) e que através destes procuram alcançar resultados como cumprir um papel na sociedade sem objeção de lucro ou proporcionar lucro e subsistência para seus proprietários e investidores.

2. Quais os componentes de uma organização?

Além de objetivos e recursos, as organizações têm dois outros componentes importantes:
Processo de transformação e Divisão do Trabalho

3. Processos de transformação e Divisão do trabalho.

Processo de transformação: Processo é a seqüência de atividades interligadas com começo meio e fim que utiliza recurso como trabalho humano e equipamentos para fornecer produtos ou serviços para gerar resultados.
Ex: atividades interligadas

MP Aplicação Maquina + Atividade Humana Produtos e Cediços

Divisão de Trabalho: São as tarefas de cada pessoa ou de um grupo de pessoas em uma organização.

4. O que são e quais são as funções organizacionais.

São tarefas especializadas que as pessoas ou grupos executam para que as organizações consigam realizar seus objetivos.
Tendo as organizações as mesmas funções, seguem as mais importantes: Produção, marketing, finanças, recursos humanos e pesquisa e desenvolvimento.

5. Comente sobre os principais processos produtivos.

5.1 Produção em massa: é a produção de um grande número de produtos e serviços idênticos, sendo estes estáveis e padronizados que não apresentam variações.

5.2 Produção por processo contínuo: é a produção virtualmente ininterrupta de um único produto ou serviço

5.3 Produção unitária e em pequenos lotes: é a produção de produtos e serviços sob encomenda.

6. Conceitue e diferencie eficiência e eficácia

Eficiência – capacidade de produzir, desempenhar, realizar e render