Desenvolvimento Gerencial

1142 palavras 5 páginas
DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

• DEFINA OS TERMOS, ORGANIZAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO; PORQUE OS ADMINISTRADORES SÅO TÅO IMPORTANTES PARA UMA ORGANIZAÇÃO?
R. Organização são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Administração é o processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente. Os administradores são muito importantes para organização, pois tem como função guiar as organizações de forma a alcançar seu propósito. Decidem onde e como aplicar os recursos organizacionais de forma a assegurar que a empresa atinja seus objetivos.

• CONTRASTE OS CONCEITOS DE EFICIENCIA E EFICACIA. QUAL E MAIS IMPORTANTE PARA O DESEMPENHO DE UMA ORGANIZAÇÃO?
R. Eficiência é a capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização dos recursos e com a habilidade de desempenhar corretamente as tarefas. Eficácia é a capacidade de realizar as atividades da organização de modo a alcançar os objetivos estabelecidos.
O mais importante para o bom desempenho da organização e a chave para o sucesso da é a eficácia, pois sua maior preocupação é com os fins e com as metas atingidas.

• QUAIS SAO AS FUNÇÕES BASICAS DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO. COMO ESTAS SE INTER-RELACIONAM?
R. As funções básicas são: planejar, organizar, dirigir e controlar os trabalhos dos membros da organização. Estas funções se inter-relacionam no nível organizacional, nível tático e nível operacional com tarefas relacionadas a fim de atingir um objetivo em comum dentro da empresa. Planejar é a maneira de se relacionar com o futuro em ações e ferramentas adequadas e necessárias para projetar o desejado de forma racional, definindo onde e como quer chegar aos seus objetivos. Organizar é arrumar os recursos e a sua distribuição dentro da estrutura da empresa, podendo ser recursos materiais, financeiros, tecnológicos

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