Cultura e clima organizacional

Conceito de Cultura Organizacional
A Cultural Organizacional é basicamente os “deveres” que as pessoas devem cumprir em relação ao seu local de trabalho ou estudo. Envolvem normas, regulamentos, costumes, políticas administrativos, padrões tradições, crenças, estilos de gerência, tipos de liderança, máquinas, equipamentos, métodos de trabalho, criatividade, tensão, caráter, valores éticos e morais, enfim, tudo o que está presente em uma empresa que tem a presença de pessoas e funcionários. Como o próprio nome sugere, é um tipo de organização com conscientização e responsabilidade.
É composta de elementos visíveis orientados pelos aspectos físicos e organizacionais ou ainda por elementos ocultos, orientados estes pela emoção e situações efetivas.

Conceito de Clima Organizacional
O Clima organizacional compreende os fenômenos subjetivos e objetivos existentes que estão no ambiente de trabalho. Nas organizações, utilizamos a palavra clima para descrever o grau de satisfação ou insatisfação existente em uma organização, sob a ótica daqueles que lá trabalham. É um indicador do grau de satisfação dos membros da empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou rea – lidade da organização. Pode ser definido também como o “reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa num dado momento”.

Fatores que influenciam a cultura organizacional
1. A influência de um líder dominante – a visão, o estilo de gestão e de personalidade do líder em uma empresa muitas vezes tem uma influência significativa sobre os valores que a empresa tenta promover;
2. A história e a tradição do negócio – como as coisas sempre foram feitas (e porque);
3. O tipo de tecnologia utilizada pela empresa e os tipos de bens e/ ou serviços que produz;
4. A indústria ou setor da empresa que se encontra e quanto e que tipo de concorrência enfrenta;
5. Os clientes da empresa – quem são eles e o que eles esperam;
6. Expectativas da empresa – baseadas em