Comportamento Organizacional

© 2006 by Pearson Education O QUE É COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL? INTRODUÇÃO 11 CAPÍTULOCAPÍTULO PARTE I
© 2006 by Pearson Education 1–2 O QUE FAZEM OS EXECUTIVOSO QUE FAZEM OS EXECUTIVOS Atividades dos executivos: • Tomar decisões. • Alocar recursos. • Dirigir as atividades de outros com o intuito de atingir determinados objetivos. Atividades dos executivos: • Tomar decisões. • Alocar recursos. • Dirigir as atividades de outros com o intuito de atingir determinados objetivos. Executivos (ou administradores) Indivíduos que realizam trabalhos por meio do trabalho de outras pessoas.
© 2006 by Pearson Education 1–3 Onde trabalham os executivosOnde trabalham os executivos Organização Uma unidade social conscientemente coordenada, composta de duas ou mais pessoas, que funciona de maneira relativamente contínua para atingir um objetivo comum.
© 2006 by Pearson Education 1–4 Funções dos executivosFunções dos executivos Funções dosFunções dos executivosexecutivos Funções dosFunções dos executivosexecutivos PlanejamentoPlanejamentoPlanejamentoPlanejamento OrganizaçãoOrganizaçãoOrganizaçãoOrganização LiderançaLiderançaLiderançaLiderançaControleControleControleControle
© 2006 by Pearson Education 1–5 Funções dos executivosFunções dos executivos Planejamento Engloba a definição das metas da organização, o estabelecimento de uma estratégia geral para o alcance dessas metas e o desenvolvimento de um conjunto abrangente de planos para integrar e coordenar as atividades.
© 2006 by Pearson Education 1–6 Funções dos executivosFunções dos executivos Organização Determina quais tarefas devem ser realizadas, quem vai realizá-las, como estas serão agrupadas, quem se reporta a quem e em que instâncias as decisões serão tomadas.
© 2006 by Pearson Education 1–7 Funções dos executivosFunções dos executivos Liderança Inclui a motivação dos funcionários, a direção do trabalho deles, a seleção dos canais mais eficientes de comunicação e a resolução de conflitos.
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