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MBA – Recursos Humanos - Sistemas de Recompensas e Carreiras

Estamos passando por uma época de muitas transformações, as quais se ampliam rapidamente: a humanidade sofre diariamente mudanças nos aspectos legais, econômicos, sociais e organizacionais e a economia global muda, as pessoas mudam, as empresas também mudam.
Por todos esses fatores torna-se necessário à construção de um novo sistema de remuneração que considere a habilidade, competência e o desempenho dos profissionais.
Uma vez que os sistemas tradicionais de remuneração apresentam os seguintes problemas: Inflexibilidade, Visão Limitada da Realidade, Conservadorismo, Metodologia desatualizada, Falta de Sincronismo, Divergências.
Uma remuneração estratégica deve considerar todo o contexto em que a organização está inserida, levando em conta as suas características e planejamentos atuais e futuros.
Dentro os modelos de remuneração, temos:
Remuneração Funcional: O sistema de remuneração funcional é composto de: descrição de cargo, avaliação de cargos, faixas salariais, política para administração dos salários e pesquisa salarial.
Salário Indireto: conhecido popularmente como benefícios oferecidos pelas empresas aos seus empregados, representando muitas vezes uma parcela considerável da remuneração total.
Remuneração por Habilidades: No sistema de remuneração por habilidades, os empregados necessitam demonstrar o domínio dos conhecimentos exigidos para desempenho das funções inerentes ao cargo.
Remuneração por Competências: Competência envolve conhecimento (tudo aquilo que pode ser formalmente aprendido), habilidades (embora possa ser aprendido, necessita de aptidão pessoal) e atitudes (postura/comportamento que o profissional necessita para o exercício do cargo).
Remuneração Variável: É o conjunto de diferentes formas de recompensa oferecidas aos empregados, complementando a remuneração fixa e atrelando fatores como atitudes, desempenho e outros com o valor percebido.
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