Analisar como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos.

Módulo: 2
Atividade: individual
Título: Analisar como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos.
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: Grupo 2
Introdução

O uso do gerenciamento de projetos é interessante para todas as empresas como forma de acompanhar e controlar a execução e evolução da empresa como um todo. Também podemos destacar a redução de custos e falhas e a economia de tempo em cada processo.

Modos e meios de implantação

O principal método para a implantação da filosofia de gerenciamento de projetos é a alteração da cultura de cada empresa, começando com a visão e estratégia de como as mudanças deverão decorrer, passando pela motivação do trabalho em equipe, capacitação dos envolvidos, estabelecimento de normas, documentação e regras a serem seguidas. Os velhos vícios e hábitos devem ser combatidos. A implantação e uso de Sistemas de Tecnologia da Informação e Comunicação é imprescindível para a gestão da empresa.

Simulação de modelo – modus operandi

Case IBM/TV Anhanguera – meta: dobrar o faturamento até 2010, através de mudanças de estratégias e da integração de suas empresas, adoção dos sistemas IBM Tivoli, WebSphere Portal e Websphere Process Server, investimentos em tecnologia da informação e a capacitação de funcionários.

Conclusão

O uso de ferramentas e processos adequados é a chave do sucesso para todas as empresas e irá prover agilidade, flexibilidade, controle e eficácia na condução de cada negócio.

Referências bibliográficas http://coach-alexandre.blogspot.com.br/2011/02/implantacao-da-filosofia-de.html http://advocaciadeempresas.blogspot.com.br/2009/02/implantacao-da-filosofia-de.html
Referências bibliográficas http://coach-alexandre.blogspot.com.br/2011/02/implantacao-da-filosofia-de.html http://advocaciadeempresas.blogspot.com.br/2009/02/implantacao-da-filosofia-de.htmlReferências bibliográficas