ADVOGADO

É um engano pensar que organizar uma SIPAT é algo simples. A SIPAT é um evento, e como tal, demanda certa complexidade.

Logicamente a complexidade do evento irá variar de acordo com o que o empregador tem em mente, e da verba disponível para a realização do evento.

A SIPAT só será um sucesso se for executada mediante planejamento. Sem planejamento as chances de sucesso serão mínimas.

Para iniciar, vejamos alguns itens de organização inicial que não podem faltar:

Definir junto à direção da empresa verba para realização do evento

Sem dinheiro fica difícil realizar uma SIPAT marcante. Para conseguir sensibilizar o empregador mostre o que a SIPAT pode fazer pela empresa.

Mostre como ganharão em conscientização dos funcionários, como o evento pode influenciar na criação de uma imagem positiva para a empresa, em diminuição de acidentes, doenças, afastamentos, etc.

Custos

Lembre-se de realizar um levantamento do custo total do evento antes de se reunir com a direção da empresa. Os empregadores não gostam de perder tempo. Fazendo um levantamento de custos com antecedência você ganhará em credibilidade profissional, e a tendência é que aceitem seus argumentos com mais facilidades.

O apoio da direção da empresa é fator fundamental para o sucesso da SIPAT. Aliás, o sucesso da gestão de Segurança do Trabalho na empresa como um todo, sempre começa de cima para baixo. Se a direção não apoiar a causa, a Segurança do Trabalho todo SESMT da empresa poderá estar fadado ao fracasso.

Como organizar uma SIPAT, como fazer SIPAT, elaborar SIPAT

Parceria com a CIPA

Logo após ter acertado as questões financeiras, é hora de se reunir com a CIPA para acertar os detalhes do evento, bem como, toda organização o cerca.

Registre em ATA toda movimentação da CIPA em torno da SIPAT

Isso serve para acompanhar o trabalho passo a passo de forma precisa.

É também uma prova de que a CIPA está trabalhando. Uma prática muito bem vista pelos