Administração cientifica

Contextualização..............................................................01 2. Histórico da Administrção Científica 02 3. Estudo dos Tempos e Movimentos 03 4. Estudo da Fadiga Humana 04 5. Conclusão.............................................................................................07 6. Referências Bibliográficas.....................................................................08 1. INTRODUÇÃO E CONTEXTUALIZAÇÃO Considerado o fundador da moderna ciência de organização industrial, Frederico W. Taylor afirmou no lançamento de uma das pedras fundamentais do conceito científico de administração apresentadas no estudo “Princípios da Administração Científica”, que no passado, o homem estava em primeiro lugar, no futuro, o sistema terá a primazia e sob a direção racional, o melhor homem atingirá o mais alto posto. “No futuro prevalecerá a idéia de que nossos líderes devem ser tão bem treinados quanto bem nascido e que nenhum homem, embora excelente, poderá competir com homens comuns, mas que forem organizados...” Sempre que dermos a um operário uma tarefa bem definida e ser executada, numa forma pré-estabelecida e dentro de um tempo também definido, terá um aumento de produção. Mais tarde os estudos de Taylor foram desenvolvidos entre outros, por Frank Gilbreth e Lílian Gilbreth, que mesmo assimilando os princípios do grande mestre, criaram suas próprias formas de avaliação e análise dos problemas de organização nitidamente pessoais. Quando trabalhava com Taylor, Gilbreth ficou impressionado com a infinidade de movimentos usados pelos pedreiros na execução de operações idênticas. Fez observações sobre o desperdício físico dos operários e consequentemente a fadiga, concluindo que a organização cientifica do trabalho só poderia ser alcançada através de uma análise prévia detalhada dos métodos de execução das operações em todo e qualquer trabalho. Foi através deste aspecto que ele elaborou o estudo de movimentos definindo-o como, “Análise e medição de todos