Adhocracia

2. Pesquisem em bibliografias diversas o que é Adhocracia.
2.1 respondam com mínimo de 15 linhas quais seriam as vantagens que ela pode oferecer para a empresa de vocês quanto aos objetivos propostos no planejamento estratégico da empresa.
Para conseguirmos atingir os objetivos propostos em nosso planejamento, adotaremos o regime da Adhocracia. Ela nos permitirá trabalhar com a simplificação dos processos e adaptação a determinadas situações. Teremos equipes multidisciplinares que interagem entre si para atingir objetivos. Na Adhocracia, os membros da organização têm que ter capacidade de adaptação a constantes mudanças. Nada é definitivo e imutável. Contaremos com um grupo de pessoas com habilidades, profissões e conhecimentos diferentes, mas complementares que são reunidas para resolver problemas organizacionais. A equipe ficará sempre atenta e em busca de novas oportunidades. Através do incentivo à criatividade individual, obteremos ótimos resultados. As regras serão mais flexíveis, pois uma das características da Adhocracia é a pouca formalização dos procedimentos e comportamentos, a coordenação e controle serão efetuados pelas próprias equipes de trabalho, sendo assim o relacionamento entre todos, ao contrário da burocracia, será menos rígidos.
Outra característica importante da Adhocracia é a indefinição de papéis fazendo com todos da organização tenham que desempenhar várias funções.
2.2 Apresentem como vocês a adaptariam na estrutura organizacional da empresa de vocês.
Inicialmente, buscar no mercado pessoas com os perfis desejados para as funções da empresa;
Ofereceremos cursos e treinamentos já introduzindo o modelo da Adhocracia;
Nós também passaremos por treinamentos e cursos para que possamos ser bons gestores.