Zero Defeito

       Produção acima do Planejado. Tempo de espera. Transporte desnecessário. Nível de Estoque. Processo. Movimentação. Defeitos.       Tempo zero de preparação. Estoques intermediários iguais a zero. Tempo de entrega igual a zero. Zero movimento. Zero perdas de máquinas em função de quebra. Zero defeitos.     Habilidade para responder rapidamente ás flutuações de demanda,quando efetuar a troca de máquinas quando requeridas;

na medida em que são delegadas responsabilidades de conservar em boas condições de funcionamento as máquinas, com as quais trabalham, bem como identificar anomalias, auxiliar o departamento de manutenção na eliminação das causas das quebras e dos defeitos dos equipamentos. Além disso, com a implantação do TPM, passa a ser papel dos colaboradores a busca por um aumento na eficiência dos equipamentos com a participação de todos da organização, proporcionando um aumento também da vida útil…

ANÁLISE DE SITEMAS ELÉTRICOS – Parte 2 Curto Circuito nos Sistemas Elétricos PROF. RITA FIGUEIREDO 2 UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA ANÁLISE DE SISTEMAS ELÉTRICOS – Parte 2 CURTO CIRCUITO NOS SISTEMAS ELÉTRICOS GENERALIDADES O curto-circuito é um defeito provocado pelo contato direto (ou com impedância muito pequena) entre condutores de fase ou entre estes e a terra. Exemplo: Um pássaro que coloque uma asa em uma fase e a outra asa em outra fase, ocasiona um curto-circuito bifásico.…

|ideiasforam a base de uma revolução da qualidade que restabeleceu a confiança na indústria nacional. Mas seria | |injusto associar o movimento a estes dois gurus. Do lado norte-americano, Philip Crosby deu uma preciosa ajuda | |com a sua teoria dos zero defeitos e Armand Feigenbaum foi o grande impulsionador do conceito de controlo total| |da qualidade. Do lado japonês, Kaoru Ishikawa e Genichi Taguchi são dois nomes sonantes. Ishikawa foi o | |pioneiro. Deu um cunho japonês…

Smith no ano de 1986. Naquela época era considerada como uma forma de medir defeitos para melhorar a qualidade. Segundo Souza (2008) o programa foi elaborado com o severo desafio do “desempenho livre de defeitos”, e tinha como principais objetivos o aprimoramento da confiabilidade do produto final e a redução de sucata. Com este objetivo de reduzir os defeitos ela conseguiu um nível marcante, o de 3,4 defeitos por milhão de produtos/oportunidades, e para a Motorola ela…

implementação de processos de acordo com as técnicas da filosofia de produção enxuta (Lean Production), busca-se minimizar os desperdícios de produção, seus efeitos e prosseguir com a busca contínua de "zero defeitos, tempo de preparação zero, estoque zero, movimentação zero, quebra zero, lead time zero e lote unitário", a produção enxuta lança mão de algumas técnicas e ferramentas como lay-out celular, o Kanban, o mapeamento do fluxo de valor, dentre outras. 2 – IMPLEMENTAÇÃO DO…

Significa a transferência da inteligência humana para uma máquina. Com este é um novo conceito de automação para a época, onde a produção em série havia baixíssima incidência de peças com defeitos, com este método reduzindo as peças com defeito em até 98% onde não se refazia o trabalho graças as peças sem defeitos e a diminuição dos custos. 2 Just In Time. O just in time é o um melhoramento no processo produtivo em larga escala do modelo americano é um conceito donde se produz…

TEORIA DE FUNCIONAMENTO&DEFEITOS COMENTADOS | ELETRÔNICA DE MANUTENÇÃOPARANOBREAK | Autor: Silezio Ernesto de Queirozsilezioqueiroz@gmail.com | ÍNDICE DO CURSO | Agradecimentos do Autor... Página 5 | Capa... Página 6 | Introdução... Página 7 | MÓDULO um | | | MÓDULO dois | Lição Um: Defeitos Básicos Comentados da Fonte... Página 20 | MÓDULO três | Lição Um: Defeitos Comentados por Imagem... Página 22 | Defeitos Comentados por Imagem II... Página 24 | …

operações • desperdício de produzir produtos defeituosos • desperdício de estoques As metas colocadas pelo JIT em relação aos vários problemas de produção são: • zero defeitos; • tempo zero de preparação(SETUP); • estoque zero; • movimentação zero; • quebra zero; • LEAD TIME zero; • Lote unitário (uma peça). CARACTERÍSTICAS DO JIT O sistema de produção que adota a filosofia JIT deve Ter determinada características, as quais formam um…

pela qualidade dos produtos. O objetivo nesta fase era obter qualidade igual e uniforme em todos os produtos e a ênfase centrou na conformidade. Esta fase prevaleceu por muitos anos, não havia uma análise critica das causas do problema ou dos defeitos. A 2ª Era: do Controle Estatístico da Qualidade Na década de 1930, já saindo da Administração cientifica de Taylor e Fayol e entrando na Escola das Relações Humanas de Elton Mayo, alguns desenvolvimentos significativos começaram a…