Zanelli Capitulo 2

do Trabalho é uma área muito ampla, uma vez que “estuda a natureza dos processos de organização do trabalho e seus impactos psicossociais, especialmente sobre a qualidade de vida e a saúde do trabalhador, tanto individual quanto coletivamente.” (ZANELLI; BASTOS, 2004, p. 484). Nem sempre foi assim, mas com o impacto de outras áreas, como por exemplo, a sociologia, antropologia, psicologia social, avanços tecnológicos e outros, a psicologia das organizações e do trabalho passou a…

estar atravessada por estas implicações que estão suscetíveis a mutação. Logo, o papel do líder e da liderança não é estanque e a Psicologia Organizacional, Psicólogos, lideres e liderados necessitam estar atentos a estas modificações. O presente capítulo traz uma revisão bibliográfica sobre a liderança no tocante a conceitos, competências, relações de poder e interações geradas entre líderes e liderados no ambiente de trabalho. Dessa forma, aqueles que estão em posição de liderança e…

ECOS | Volume 2 | Número 2 Psicologia do Trabalho: aspectos históricos, abordagens e desafios atuais Work psychology: historical aspects, approaches and current challenges Luís Henrique da Costa Leão Resumo Esse artigo apresenta aspectos da trajetória histórico-­‐conceitual das relações entre a Psicologia e o …

strategic planning. Keywords: Retirement. Voluntary resignation plan. Social responsibility. LISTA DE QUADROS Quadro 1: Necessidades e motivos ........................................................................................... 17 Quadro 2: Perfil ........................................................................................................................ 31 Quadro 3: Motivação…

ambiente de trabalho, sua fonte é a psicologia geral, mas principalmente a psicologia social. “A psicologia organizacional é comumente definida como o estudo científico do comportamento humano em organizações de trabalho” O`BRIEN (1986 apud ZANELLI, 2002 p. 24). Segundo Spector (2006) o campo da psicologia organizacional possui duas divisões: a industrial que originou o campo, preocupando-se com o ajuste funcional, seleção, treinamento e avaliação de desempenho. A outra é a organizacional,

.................................12 1.2 Relações Sociais x Pessoais ..............................................................................13 1.3 Organizações de trabalho e Desenvolvimento Profissional ................................14 2 Canalizando Esforços Positivos na Busca do Equilíbrio ........................................16 2.1 Motivação e Interação .........................................................................................17 2.2 O que Fazer…

|00 | |1.4 Metodologia |00 | |2 ( Títulos dos capítulo ) |00 | |2.1 Subcapítulo |00

DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA O SUCESSO EMPRESARIAL: PERSPECTIVAS E PRÁTICAS DE GESTORES DE RECURSOS HUMANOS EM INDÚSTRIAS DE JUIZ DE FORA Aretha Henrique Martins Salomão. 1 Patricia Almeida Ashley.2 RESUMO Nota-se uma forte necessidade das organizações em aprimorar o desempenho de equipes de trabalho, o que provoca uma elevação no número de estudos preocupados com variáveis que contribuem para o sucesso empresarial. Entretanto, cabe propor um desdobramento de cada…

da relação do homem com o trabalho. São Paulo, UNIP, 2003. 46 p. (Coleção Cadernos de Estudos e Pesquisas – UNIP: série didática, v.9, n. 2-001/03). -Transparências ALBERTO, Laura Cristina F.R. As áreas de atuação e o papel da Psicologia nas relações de trabalho. São Paulo, UNIP, 2003. (Coleção Cadernos de Estudos e Pesquisas – UNIP: série didática, v.9, n. 2-002/03) BENZONI, Paulo Eduardo. A relação do homem com o trabalho e as organizações …

ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Etapas de intervenção empresarial............................................................30 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Caracterização da amostra da pesquisa..................................................41 Quadro 2 - Formação dos Participantes.....................................................................42 Quadro 3 - Inserção no mercado de consultoria........................................................43 Quadro 4 - Principais…