Zaccarelli

RESENHA CRÍTICA Estratégia e Sucesso nas Empresas 1 IDENTIFICAÇÃO DA OBRA ZACARELLI, Sérgio B. Estrategia e Sucesso nas Empresas. 5ª ed. São Paulo: Saraiva, 2005. 213-220 p. 2 CREDENCIAIS DO AUTOR Sérgio B. Zaccarelli (Sérgio Baptista Zaccarelli) graduou-se em Engenharia Civil pela Universidade de São Paulo, USP em 1955, é especialista em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas, FGV-SP em 1956. Zacarelli possui mestrado em Master Of Science pela Pardue…

sistema de avaliasão do dezempenho, o banco de dados baseado em listagem de meta e objetivos é mais adequado, pois valorisa as necesidade sociais e pesoais. 2.3. Treinamento e Desenvolvimento (porRafael) Neste conteúdo Ranashiro,Teixeira e Zaccarelli (2008), Araújo e Garcia (2009), Milkovich e Boudreau (2000) tratam sobre Treinamento e Dezenvolvimento de Pesoas. As aplicação, importânssia, rasões e as finalidade. Pode-sse entender o termo Treinamento como o aprimoramento de…

modernas diferem das velhas no que diz respeito à estratégia. Tornando-se assim mais fácil a aceitação das novas ideias fruto desse processo de transição. Assim ocorre uma incompatibilidade entre o planejamento e a estratégia. Neste artigo Sergio Zaccarelli avaliou claramente o paradoxo do planejamento estratégico a moderna estratégia nas empresas e o velho planejamento estratégico, apresentando várias etapas nesse processo. Assim a partir desta lógica dar para identificar a essência…

essa finalidade é identificada, o próximo passo é desenvolver a cultura da avaliação, com o objetivo de proporcionar o desenvolvimento das pessoas, com base em critérios claros e bem definidos (HANASHIRO; TEIXEIRA; ZACCARELLI, 2008). De acordo com Hanashiro; Teixeira; Zaccarelli (2008), toda atividade que envolve avaliação pode criar resistência. Desta forma, um desafio a ser vencido é a reversão da avaliação como processo de julgamento para um processo de crescimento e…

POSITION PAPER O objetivo deste paper é descrever a formulação da estratégia dentro do processo do planejamento estratégico. Identificar os aspectos importantes na visão dos autores MONTGOMERY; PORTER (2002), OLIVEIRA (2007), ZACCARELLI (2006). Para Oliveira (2007), primeiramente na elaboração das estratégias nos apresenta três aspectos que devemos levantar dados e observar. O primeiro aspecto aborda o estudo sobre a empresa e seus recursos, pontos fortes e fracos, metas, desafios e a política

evidenciada também a importância da teoria de Maslow no estudo da motivação. Nesta, as necessidades humanas estão dispostas na seguinte hierarquia: Necessidades fisiológicas, de segurança, social, de estima e auto realização (HANASHIRO; TEIXEIRA; ZACCARELLI,2004). Na figura 1 anexa, é demonstrada a teoria de Maslow em forma de uma pirâmide hierárquica ( CHIAVENATTO, 2002). Deve-se contar também Teoria da expectativa, a qual é constituída por três elementos básicos e a sua formulação…

estratégia da empresa. Estas forças são: ameaças de novos entrantes, poder de barganha dos fornecedores da empresa, poder de barganha dos clientes da empresa, ameaça de produtos substitutos e intensa rivalidade entre empresas concorrentes. Para Zaccarelli (2003, p. 73), “Estratégia é um guia para decisões sobre interações com oponentes, de reações imprevisíveis que compreende duas partes: ações e reações envolvendo aspectos do negócio; preparação para obter vantagens nas interações”. A…

Capítulo: 2 O conceito de vantagem competitiva foi desenvolvido com precisão por Zaccarelli (1996:67): “é qualquer característica do produto ou serviço da empresa que os clientes reconhecem como um diferenciador positivo em relação a outras empresas e, por isso, são atraídos para comprar da empresa”. Foram destacadas três palavras dada a importância que possuem para o conceito. A palavra qualquer - diz Zaccarelli(1996) - pretende salientar que não é indispensável que a característica,…

organizações e são pouco eficazes em contribuição para a sustentabilidade ao serem materializados como comuns. É necessário criar um ambiente de recursos genuinamente particulares e que sejam mais difíceis de copiar, o que, segundo Hanashiro, Teixeira e Zaccarelli (2008, p. 9), são necessários reunir recursos menos comercializáveis, desenvolver recursos intangíveis, visando criar competências intrínsecas cada organização, menos passíveis de imitação”.Na medida em que a competição é cada…

negócios. Dentro de determinadas condições, empresas ou negócios concentrados em uma mesma área geográfica desenvolvem naturalmente o comportamento de um sistema, com efeitos extraordinários sobre a competitividade do conjunto, como um todo integrado (Zaccarelli et al.2008). O Bom Retiro é relativamente extenso e limita-se com os bairros de Santa Cecília, Santana, Ponte Grande, Ponte Pequena, Canindé, Pari, Luz e Campos Elíseos. Possuidor de uma importante herança patrimonial e…