Zacarelli

São Paulo: Atlas, 2002. VOLLMANN, T. E., BERRY, W., WHYBARK, D. C. manufacturing planning and control systems. 3 ed. Illinois: Irwin, 1992. TUBINO, D. F. Sistemas de Produção: a produtividades no chão de fábrica. Porto Alegre: Bookman, 1999. ZACARELLI, S. B. Programação e controle da Produção. 5 ed. São Paulo: Livraria Pioneira, 1979. ZOLDAN, M. A., LEITE, M. L. G., REZENDE, L. M. O controle de produção usado por empresas madeireiras de pequeno e médio porte da cidade de Ponta…

este efetuado pelo prprio rgo responsvel pela produo do item. A empresa poder aplicar um dos mtodos acima ou ainda mais de um deles dependendo do tipo de produto ou mesmo do processo produtivo implantado. 2.3 Tipos ou Nveis de Controle da Produo Zacarelli nos diz (1976, p. 263-265) quanto programao da produo, tem especial interesse o controle do plano de fabricao, controle das datas de trmino e controle das quantidades produzidas a) Controle do plano de fabricao o controle do plano de…

próprio órgão responsável pela produção do item. A empresa poderá aplicar um dos métodos acima ou ainda mais de um deles dependendo do tipo de produto ou mesmo do processo produtivo implantado. 3.5 Tipos ou Níveis de Controle da Produção Zacarelli nos diz (1976, p. 263-265) quanto à programação da produção, tem especial interesse o controle do plano de fabricação, controle das datas de término e controle das quantidades produzidas: a) Controle do plano de fabricação: o…

Yamaoka W.N. &, Araújo E.M. 1988. Depósito de ouro da "Mina" III, Crixás, Goiás. In: Schobbenhaus C. , Coelho C.E.S. (Eds.), 1988. Principais Depósitos Minerais Brasileiros - Metais Básicos Não Ferrosos, Ouro e Alumínio. DNPM, Vol. 3, 491-498. Zacarelli M. A. 1988. Mina de Chumbo de Panelas, Paraná. Principais Depósitos Minerais Brasileiros - Metais Básicos Não Ferrosos, Ouro e Alumínio. DNPM, Vol. 3, 147-156. Zini A., Forlim R., Andreazza P., Souza A. 1988. Depósito de ouro do…

competitividade se transforma em uma vantagem competitiva somente quando os clientes reconhecem uma situação diferenciada em relação aos concorrentes. É a partir do juízo de valores dos clientes que se definirá o que vem a ser um diferencial competitivo (Zacarelli, 1995). Uma forma de ganhar a competição em determinado setor segundo Day & Reibstein (1999) é através do monitoramento dos concorrentes (analisar o ambiente competitivo), da antecipação das ações e reações dos…

* ARRIEN, Angeles. Caminho Quádruplo, São Paulo: Ágora Editora, 1998. * BAUMAN, Zygmunt . Amor Líquido, Rio de Janeiro: Jorge Zahar Ed., 2004. * BLANCHARD, Ken. Liderança de Alto Nível, Porto Alegre: Bookman, 2007. * HANISHIRO, D. ZACARELLI, L., TEIXEIRA, M.L. Gestão do Fator Humano, São Paulo: Saraiva, 2007. * KRAMES, Jeffrey. O estilo Jack Welch de Liderança, Rio de Janeiro: Elsevier: 2005. * SENNETT, Richard. A Corrosão do Caráter, 7a.ed., Rio de Janeiro: Record,…

sistema de transformação de informações, pois recebe informações sobre estoques existentes, vendas previstas, linhas de produtos modo de produzir e capacidade produtiva, e tem a incumbência de transformar essas informações em ordens de produção. Zacarelli (1979) denomina o PPCP como um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa. Slack; Chambers; Johnston (2002, p. 314) cita que o…

nos traz que essa estratégia consiste em escolher um nicho ou segmento de mercado e concentrar-se nele. Conforme o autor, o foco pode ser em produtos ou serviços em particular, grupos específicos de clientes ou mercados geográficos específicos. Zacarelli e Fischmann (1994) explicam que para serem de uso amplo, as estratégias genéricas devem satisfazer as condições mínimas, como: cobrir todas as situações possíveis conhecidas; ter flexibilidade para a inclusão de novas estratégias; sua…

desde a década de 1980 apresentou modificações na sua formatação, acompanhando as mudanças que ocorreram nos paradigmas de produção, verificadas a partir dessa época. O PCP considerado convencional, ou seja, aquele proposto por Buffa (1972), Zacarelli (1979) e Burbidge (1987), tem sua formatação baseada no ponto de reencomenda e estudado de forma completa por Azzolini (2004). Nesse sentido, a partir de meados da década de 1980, segundo Azzolini (2004), temos um novo paradigma que…

Neto (2000) cita que a caracterização de Clusters pode apresentar dificuldades, pois muitas vezes os processos produtivos não podem ser separados, os fatores de caracterização podem não ser nítidos o que pode ocasionar problemas na definição. Zacarelli (2005) agrupou características básicas e comuns para a formação de Clusters, e são descritas no quadro abaixo. Quadro 1: Características para a Formação de Clusters Características para a formação de Clusters 1 – Alta…