Zacarelli

BIBLIOGRAFIA (1) ANSOFF, H. Igor A nova estratégia empresarial. São Paulo: Atlas, 1990. (2) GHEMAWAT, Pankaj A estratégia e o cenário dos negócios: texto e casos. Porto Alegre: Bookman, 2000. (3) ZACARELLI, Sérgio B. Estratégia e sucesso nas empresas. São Paulo: Saraiva, 2000. know-how da aluna Kayra Orciolli, que trabalha na empresa Libra Cubatão Terminal S/A, conversas e entrevista com o presidente da empresa da Libra Cubatão.

No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de PCP. “O PCP é um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa". ZACARELLI (1979). "O objetivo do PCP é proporcionar uma utilização adequada dos recursos, de forma que produtos específicos sejam produzidos por métodos específicos, para atender um plano de vendas aprovado". BURBRIDGE (1988). "O objetivo…

WALTON, J. Strategic Human Resource Development. London: Prentice Hall, 1999. VOLLMANN, Thomas E. et al. Sistemas de Planejamento e Controle da Produção para gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. 5.ed. Porto Alegre: Bookman, 2006. 648p. ZACARELLI, S. B. Programação e controle da Produção. 5 ed. São Paulo: Livraria Pioneira, 2003.

Giulio Franco. Administrando Sistemas de Informação: estudo de viabilidade. São Paulo, SP: Futura, 2003. 17 p. SIMCSIK, Tibor; POLLONI, Enrico Giulio Franco. Tecnologia da Informação Automatizada. São Paulo, SP: Berkeley Brasil, 2002 472 p. ZACARELLI, Sérgio B. Estratégia e sucesso nas empresas. São Paulo: Saraiva, 2000. 34 APÊNDICES Questionário Sobre a Estrutura Organizacional 1. A estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidade, autoridade,…

será, por certo, competitiva no longo prazo. Bibliografia: Mintzberg, Henry, Ahlstrand, B. e Lampel, J., Safári de Estratégia (Porto Alegre: Bookman, 2000); Wright, P., Kroll, M. e Parnell, M., Administração Estratégica (São Paulo: Atlas, 2000): Zacarelli, S. B., Estratégia e Sucesso nas Empresas (São Paulo: Saraiva, 2.000) Análise de Valor É uma metodologia de gestão criada nos anos 50 pelo americano Lawrence Miles. Consiste em decompor um produto ou serviço nas suas funções…

a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção. Zacarelli (1979) denomina como Programação e Controle da Produção, definindo-o como “um conjunto de funções inter-relacionadas, que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa".…

dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Zacarelli (1979, p.118), denomina o PCP como Programação e Controle da Produção, definindo-o como "...um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos…

grupo e que se percebe em seu comportamento natural. De acordo com Monteiro e Zampar (s.d.), há habilidades, comportamentos e ações que podem ser desenvolvidas para um melhoramento sustentado de longo prazo. Conforme Zacarelli (s.d.), a implantação da ferramenta é independente do porte da empresa, sendo necessária a vontade da administração em obter melhoramento continuo com envolvimento, participação e esforço pessoal da gerência, supervisão e dos…

obtidos:  Aumento da produtividade;  Elaborar produtos com maior qualidade;  Melhor atendimento para o cliente (variedades);  Redução do tempo de atravessamento (lead time); 2.1 CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO Zacarelli (1979, p.12) fala em classificação de indústrias e estabelece duas grandes classes, cada uma com subclasses:  Indústrias do tipo contínuo: onde os equipamentos executam as mesmas operações de maneira contínua e o material se…

permanente e que pode ser intensificada nas ocasiões em que existem vagas, sendo considerada a primeira etapa de um processo que termina com o contrato definitivo após o período de experiência. (LACOMBE, 2005). De acordo com Hannashiro, Teixeira, Zacarelli (2008, p.122), “o processo de recrutamento deve ter início a partir do momento em que se percebe a necessidade de uma atividade ser desempenhada por uma pessoa, para desenvolvimento e de uma competência organizacional.” O…