Redução de Custos no setor de PCP

FACULDADE PADRE JOÃO BAGOZZI
TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL

Gilcemar de Lima
Fabio Ovitzke
Camila Soares
Marcelo Cardoso Pinheiro
Roberto Diego da Silva

REDUÇÃO DE CUSTOS E MELHORIAS NO SETOR DE PCP DA EMPRESA CORGRAF EDITORA GRÁFICA LTDA.

CURITIBA 2013

REDUÇÃO DE CUSTOS E MELHORIAS NO SETOR DE PCP DA EMPRESA CORGRAF EDITORA GRÁFICA LTDA.

Trabalho de estudo apresentado à disciplina de Projetos do Curso de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial, como requisito parcial para nota do semestre.
Orientador: Gaspar

CURITIBA
2013
RESUMO
A empresa escolhida para nosso trabalho é a Corgraf Gráfica e Editora Ltda, uma empresa familiar que montou seu parque gráfico na cidade de Colombo/PR - Brasil. Os problemas principais analisado foram o custo gerado pelo incorreto aproveitamento do papel e as horas extras excedentes decorrentes da falta de matéria-prima, falta de programação, falta de controle na ocupação de máquina, entre outros. Abordando também pontos de desperdícios gerados como conseqüência de um fluxo de trabalho não planejado. A solução sugerida foi a melhoria de processos do PCP – Planejamento e Controle de Produção, toda a dinâmica de um PCP e suas ferramentas para organizar, controlar e medir a produção.

SUMÁRIO

LISTA DE FIGURAS

1. INTRODUÇÃO
Definir quais atividades produtivas realizar, quando e com quais recursos para atender à demanda é um dos conjuntos de decisões mais complexos dentro da área de administração da produção. Essa complexidade é resultado, sobretudo, da enorme quantidade de variáveis envolvidas que influenciam os diferentes e conflitantes objetivos de desempenho do sistema de planejamento, programação e controle da produção das organizações. Mesmo para operações muito pequenas, existe uma infinidade de programas viáveis e, por isso, a programação raramente tenta dar uma solução ótima, mas aquela solução