William Ouchi

management são os gurus de gestão. Emblemáticos representantes da cultura do management, os gurus constituem fenômeno antigo, que sofreu notável revitalização nos anos oitenta. Nesta época foram promovidos nomes que se tornariam famosos como William Ouchi, Michael Porter e Peter Drucker. Este último já era chamado de Mr. Management e tinha publicado quase 20 livros. Depois surgiram Tom Peters, Alan Kennedy e Gifford Pinchot III. Com a virada da década, novos nomes vieram compor…

whose span (65 m) exceeds all earlier masonry domes. © Sebestyen: Construction: Craft to Industry, E & FN Spon. 2 Trends in architecture sical stylistic conventions and restraints. A similar style was propagated in Britain by the designer William Morris (1834–96), and in America by his followers, in the Arts and Crafts movement, whose aim was to recapture the spirit of earlier craftsmanship, perhaps as a reaction to the banality of mass production engendered by the Industrial…

enquadra em um sistema democrático. Outras contribuições na linha das “Teorias de Conteúdo” foram feitas e a mais recente é a de Ouchi, que, na década de 1980, configurou um sistema teórico denominado de “Teoria Z”, cujo principal interesse se centraliza no ambiente organizacional, incluindo o estilo gerencial e a identificação do empregado com a organização e o trabalho. Ouchi descreve seu modelo teórico a partir dos princípios que distinguem a sociedade industrial japonesa e se refere…

J., Hoffmann, T., Production and Inventory Management, South Western Publ. Co., OH, 1991. Heizer, J., Render, B., Production and Operations Management, Prentice Hall, NJ, 1996 Orlicky, J. Material Requirements Planning. McGraw-Hill, 1975 Ouchi, William M., Teoria Z, Como as Empresas Podem Enfrentar o Desafio Japones, Ed. Nobel, 1986, São Paulo Russomano, V. H., Planejamento e Acompanhamento da Produção, Ed. Atlas, SP, 1998 Shonberger, R., Knod, E., Operations Management,…

total .......................................... 2.3.1.1 Walter Shewhart ....................................................................... 2.3.1.2 Abraham Maslow ...................................................................... 2.3.1.3 William Edwards Deming ........................................................ 2.3.1.4 Joseph M. Juran ....................................................................... 2.3.1.5 Douglas McGregor…

indivíduos não gostam de trabalhar, a menos que sejam obrigados coercivamente a fazê-lo. A teoria Y defende que as pessoas têm auto-realização no trabalho e que cumprem melhor as suas tarefas se não forem vigiadas por terceiros. A teoria Z, de William Ouchi, é uma variante da teoria Y. Defende que os trabalhadores têm um grau de envolvimento similar ao dos gestores quando existe um sistema de recompensas e incentivos eficaz. A Teoria das Necessidades de McClelland 1. 2.…

Paulo: Atlas, 2002. Básica:    Complementar:  CONTADOR, José Celso. Gestão de Operações. Editora Edgard Blucher Ltda. Recomendações de leitura:      DENNIS, Pascal. Produção Lean. Porto Alegre, Bookman, 2008. OUCHI. William. Teoria Z, como as empresas podem enfrentar o desafio japonês. São Paulo: Ed. Fundo Educativo Brasileiro, 1982. DRUCKER. Peter F. Prática da administração de empresas. São Paulo. Pioneira, 1981. Ferreira, Antonio Ademir. Gestão Empresarial

Ática. 1997. FREITAS, Maria Ester de. Cultura Organizacional: Formação, Tipologias e Impacto. São Paulo: Makron Books, 1991. GAZET A MERCANTIL. Análise Setorial - A indústria Hoteleira. Panorama Setorial. São Paulo. Abr. 1999. Vol. I e 11. GRA Y, William S. e LIGUORI, Salvatore C. . Hoteles y moteles - administración y funcionamiento. México, D.F.: Trillas. 1995. GRÜN, Roberto. A Revolução dos Gerentes. São Paulo: UFSCar. 1995. HAMMER, Michel. Reengenharia. São Paulo: Makron Books. 1992.…

relacionados com aquilo que faz e desempenha. sejam obrigados coercivamente a fazê-lo. A teoria Y defende que as pessoas têm autorrealização no trabalho e que cumprem melhor as suas tarefas se não forem vigiadas por terceiros. A teoria Z, de William Ouchi, é uma variante da teoria Y. Defende que os trabalhadores têm um grau de envolvimento similar ao dos gestores quando existe um sistema de recompensas e incentivos eficaz. Modelo contingencial de Vroom Segundo Vroom, existem…

sobretudo, de confiança e comprometimento pessoal. Teoria Z: Ouchi deu o nome de teoria Z pata descrever o estilo de administração adotada pelos japoneses, cujos princípios são:1 • Filosofia de emprego a longo prazo. • Poucas promoções verticais e movimentos em cargas laterais. • Ênfase no planejamento e desenvolvimento da carreira. • Participação e consenso na tomada de decisões. • Envolvimento dos funcionários. 1 William Ouchi, Theory Z: How American Meet the Japonese…