William Ouchi

a administração japonesa que revela boa ligação intuitiva com os princípios cibernéticos. A diferença 97 98 IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO entre a administração ocidental e a oriental está refletida de forma viva no relat do autor em administração William Ouchi de como os administradores americanos e japoneses vêem os objetivos (Quadro 4.1). Na visão americana, os objetivos deveriam ser firmes, rápida e claramentE estabelecidos para que todos os vissem. Do ponto de vista japonês, eles emergeni de um

1977. 25. MARCOVITCH, RADOSEVICH. P.E. nas org. estruturadas por projeto. RAE, v.13, 1978. 26. MARCOVITCH, J. Dirigentes para uma sociedade dual . RAE- USP., 1995 27. MORAIS. R. Do planejamento ã gestão estratégica. RAE- PUCMG., 1992. 28. OUCHI, William. Teoria Z: Editora Nobel, 1986. 29. PORTER, M.E. Competitive strategy. New York: Free Press, 1980 30. RATTNER, H. Inovação tecnológica e planejamento estratégico. RAE, jan / mar.93. 31. REYNOLDS, G.W. Information systems for…

indivíduo não pode desaparecer perante o do grupo. E defende também a lógica da responsabilidade face à da obediência. Ideias que voltarão a surgir mais tarde neste século. Muito depois, efectivamente, virá o modo de gestão participativa, da teoria Z de Ouchi (1983), do «gestor-minuto» de Blanchard e Johnson (1984), um gestor que não perde tempo em demonstrações de poder. Mas, para já, qualquer contestação da autoridade assente numa pirâmide parece suspeita. Uns concebem, os outros…

hierarquias que protejam a organização do comportamento oportunista. Qualquer das duas medidas significa custos adicionais 27 (Shane, 1992). Una possibilidade de diminuir o comportamento oportunista das pessoas é por meio da criação da confiança (Ouchi, 1980). Ouchi afirma que, nas culturas onde existe maior confiança e menos oportunismo, existirão menos motivos para criar hierarquias a fim de conquistar objetivos econômicos comuns.28 Nos estudos dos processos de internacionalização, a…

ilegal qualquer tentativa dos trabalhadores darem vida a associações que visem defender seus interesses. Em 1816, na cidade de Stockport, nove chapeleiros são condenados a 2 anos de prisão por conspirarem contra a ordem social. Na sentença, o juiz William Garrow observa: neste feliz país onde a lei coloca o menor súdito em igualdade com a maior personagem do reino, todos são igualmente protegidos e não pode haver necessidade de se associar. A gratidão nos devia ensinar a considerar um…

acontecia com os trabalhadores individualmente e como grupo. Parecia óbvio que as variáveis consideradas pelos estudiosos não eram as únicas causas dessa melhoria. Uma interpretação feita principalmente por Mayo e seus parceiros F.J. Roethlisberger e William J. Dickson, considerada essencial para a questão atual de gestão COM pessoas, refere-se ao fato de que os sentimentos dos trabalhadores foram sendo tratados conforme se verificava que aquelas seriam as causas que levariam às…

a procurá-las; - A participação dos funcionários é uma forma de valorizar suas potencialidades intelectuais como: imaginação, criatividade e engenhosidade; - O líder adota um estilo participativo. A Teoria Z A teoria Z foi idealizada por William Ouchi, no livro que leva esse nome, numa referência intencional à distinção feita anteriormente entre a teoria X e a teoria Y de administração de Douglas McGregor. 37 A primeira lição da teoria Z é a confiança. Por estranho que…

indivíduos não gostam de trabalhar, a menos que sejam obrigados coercivamente a fazê-lo. A teoria Y defende que as pessoas têm auto-realização no trabalho e que cumprem melhor as suas tarefas se não forem vigiadas por terceiros. A teoria Z, de William Ouchi, é uma variante da teoria Y. Defende que os trabalhadores têm um grau de envolvimento similar ao dos gestores quando existe um sistema de recompensas e incentivos eficaz.

camisas-de-força. Os pontos de referência da cibernética criam espaço para o aprendizado e a inovação. O contraste entre as abordagens de cima para baixo e a cibernética é muito b e m ilustrado por u m a estória contada pelo autor de administração William Ouchi em seu livro Theory Z. Ela descreve como gerentes japoneses e americanos, trabalhando juntos na matriz americana de um banco japonês, vêem os objetivos: 110 ALGUMAS IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO Os mecanismos básicos de controle…

distinciones mediante la percepción y de responder ante ellas (Richards y Líght, 1986). Antes se pensaba que el recién nacido estaba inundado por una masa de sensaciones que era incapaz de diferenciar. En una famosa observación, el psicólogo Y filósofo William James escribió: "El bebé, abrumado de repente por sus ojos, orejas, nariz, piel y entrañas, lo siente todo como una gran confusión floreciente y febril" (James, 1890). La mayoría de los estudiosos del comportamiento infantil ya no…