Weisinger

deste artigo é procurar entender como os fatores subjetivos podem alterar o comportamento humano levando-o a comportamento de risco e acidentes no trabalho. Com esta finalidade serão utilizados autores como Daniel Goleman, Robert Cooper, Hendrie Weisinger, Eduardo Soto, Dela Coleta, dentre outros pesquisadores do comportamento humano, inteligência emocional, e acidentes de trabalho. Procurando assim esboçar aspectos da segurança, personalidade, comportamento e emoções, buscando subsídios…

organizações se voltam as questões de motivação de seus empregados, pois a eficácia e o desempenho positivo estão diretamente ligados a motivação. “É fácil perceber por que a motivação é tão desejável no trabalho”. Esta afirmação é de Hendrie Weisinger, em seu livro “Inteligência Emocional no Trabalho” (2001). Segundo ele, um empregado motivado requer menos controle, tem uma produtividade consistente e tende a ser mais esforçado e criativo. É sabido que a motivação é o carro chefe…

emocional é simplesmente o uso inteligente das emoções, isto é, fazer intencionalmente com que suas emoções trabalhem a seu favor, usando-as como uma ajuda para ditar seu comportamento e seu raciocínio de maneira a aperfeiçoar seus resultados. (WEISINGER, 2001, p. 14). 3-Prevenção e conscientização = eficiência e rentabilidade A FUNDACENTRO foi criada em 1966, seus primeiros passos foram dados no início da década, quando a preocupação do Governo e da sociedade com os altos índices de acidentes e

benefício, usando-as para ajudar-se a orientar seu comportamento e seu raciocínio de maneira a obter melhores resultados. A boa notícia é que a IE pode ser nutrida, desenvolvida e ampliada – não se trata de uma característica impossível de adquirir. (WEISINGER, 1997) Segundo Goleman (1998), IE refere-se à capacidade de identificar nossos próprios sentimentos e os dos outros, de motivar a nós mesmos e de gerenciar bem as emoções dentro de nós e em nossos relacionamentos. Muitas pessoas…

desempenho positivo estão diretamente ligados à motivação. É fácil perceber por que a motivação é tão desejável no trabalho. Um empregado motivado requer menos controle, tem uma produtividade consistente e tende a ser mais esforçado e criativo. (WEISINGER, 2001). De acordo a linha administrativa da Alpargatas, para que a organização tenha empregados motivados ela precisa “vender” sua visão de negócio. O compromisso só acontece quando o empregado compartilha dessa visão e o…

organizações se voltam as questões de motivação de seus empregados, pois a eficácia e o desempenho positivo estão diretamente ligados a motivação. “É fácil perceber por que a motivação é tão desejável no trabalho”. Esta afirmação é de Hendrie Weisinger, em seu livro “Inteligência Emocional no Trabalho” (2001). Segundo ele, um empregado motivado requer menos controle, tem uma produtividade consistente e tende a ser mais esforçado e criativo. É sabido que a motivação é o carro…

significa usar as emoções de maneira produtiva, seja no relacionamento com as pessoas, nas atitudes e decisões. Fazendo com que, de alguma forma, as emoções trabalhem a seu favor e ajudem a otimizar os resultados esperados. Segundo Weisinger (1997, p. 14): A inteligência emocional é simplesmente o uso inteligente das emoções, isto é, fazer intencionalmente com que suas emoções trabalhem a seu favor, usando-as como uma ajuda para ditar seu comportamento e seu raciocínio…

de cada indivíduo, pois influenciam significativamente em suas ações e decisões, principalmente em situações de desafios, provocações ou tarefas demasiadamente importantes, que não podem ser deixadas somente a critério do intelecto ou da razão (WEISINGER, 2001). Cada emoção, medo, raiva, alegria, amor imprime uma disposição e uma direção de ação. Como o ser humano possui tendência de agir conforme sua aprendizagem, ou seja, tende a repetir padrões e reações que no passado foram bem…

motivá-lo e a se comprometerem inquietam muitos lideres e gestores de RH. Cada vez mais às organizações se voltam as questões de motivação de seus empregados, pois a eficácia e o desempenho positivo estão diretamente ligados a Motivação. ( Hendrie Weisinger, 2001). E sabido que a motivação é o carro chefe para o alinhamento e o comprometimento. Como então, conseguir empregados motivados, para que a organização tenha empregados motivados ela precisa vender sua visão e o…

grupo: teoria dos sistemas. São Paulo: Atlas, 2002. | |Serrão, Margarida. Aprender a ser e a conviver. São Paulo:FTD, 1999. | |Weisinger, Hendrie. Inteligência emocional no trabalho: como aplicar os conceitos revolucionários da I.E. nas suas relações profissionais,| |reduzindo o estresse, aumentando sua satisfação, eficiência e competitividade. Rio de Janeiro:…