Wbs Projeto De Estudos

júlio cesar jadrim pereira GERÊNCIA DE PROJETO: SISTEMA DE pizzaria Bandeirantes 2013 alexandre de camargo andressa mangolin júlio cesar jardim pereira GERÊNCIA DE PROJETO: SISTEMA DE pizzaria Trabalho apresentado ao Curso de Sistemas de Informação da Universidade Estadual do Norte do Paraná – campus Luiz Meneghel – Professora Daniela F. G. Trindade na disciplina de Gerência de Projeto. Bandeirantes…

desviado nenhum dado pessoal de ninguém. 3 – DESENVOLVIMENTO 3.1 – ESTUDO DE CASO Será desenvolvido um sistema voltado com funções para uma empresa de locação de carros. 3.2 – DESENVOLVEDORES DO PROJETO É uma equipe terceirizada onde possui outros trabalhos, por este motivo trabalharemos apenas três horas semanais com isso o tempo estimado o término do projeto são 30 dias. 3.3 – REQUISITOS Todos os requisitos já são conhecidos, porém não…

Trabalho de Gestão de Projetos EAP Linha 6 – Laranja SP Grupo 7 Ana Beatriz Torloni Gradinar Lisi Mie Sato Mariana Yumi Ueda William Sun Vitor Marques Guia de Trabalho “Só podemos controlar o que planejamos” 1 Passo: Definição do Projeto: Escopo (1 ou 2 páginas é o ideal) Escopo: O que você espera entregar ao seu cliente quando o projeto estiver completo. Ele deve definir os resultados a serem alcançados em termos específicos, tangíveis e mensuráveis. É o documento

Realize Proposta de Projeto Nº01/2009 Implantação de Nova Política de RH Cerva Brasil Agosto/2009 Índice 1. Introdução 1. Objetivo 2. Visão Geral do Projeto 3. Sobre a Organização Executora 2. Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) 3. Escopo do projeto 1. Work Breakdown Structure – WBS 2. Descrição do Dicionário WBS 4. Gerenciamento do Projeto 4.1 Organograma da Equipe 4.2 Equipe do Projeto …

Gerenciamento de Projetos [Conceitos Básicos] [Informações Adicionais] Responsável: Sandro Giovanni Valeri ; HYPERLINK "mailto:roz@sc.usp.br" Prof. Henrique Rozenfeld Envie comentários ou sugestões para o(s) responsável(is) Conceitos Básicos Fonte: livros VALERIANO , D.L., 1998; DUNCAN, W.R. & PMI STANDARDS COMMITTEE, 1996; NICHOLAS, J.M. 1990(vide informações adicionais) Introdução O mundo corrente apresenta elevado grau de competição, de mudanças, de adaptações…

PROJETO RASTREABILIDADE, UM ESTUDO DE CASO EM CONFORMIDADE COM O PMI Décio Lago1, Symara Campos 2 1 Mestre, Prof. e Coord.ASSER-PF, MBA Gerenciamento de Projetos, UNICEP, 2014, deciolago@gmail.com 2 Mestre, Profa. e Coordenção MBA Gerenciamento de Projetos, UNICEP, 2014, shelenacampos@gmail.com RESUMO Desde que os homens se uniram para caçar mamutes que o trabalho em equipe de forma integrada e coordenada vem sendo aplicado nas mais variadas situações, hora com sucesso,…

Administração de Projetos, Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são melhores descritos em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de…

Gerenciamento de Escopo em Projetos GERENCIAMENTO PROJETOS DE ESCOPO EM Adaptação para o PMBOK 4ª Edição: Mauro Sotille, PMP 1. ESTUDO DE CASO Correspondência Eletrônica nos Correios A Presidência dos Correios vislumbrou a possibilidade da Empresa apresentar aos seus clientes um novo serviço, que foi denominado de "Correspondência Eletrônica". Esse serviço consistiria em receber documentos (contas, cartas, faturas, telegramas, propagandas etc.) dos clientes em…

PLANEJAMENTO SIMPLIFICADO DE PROJETOS Nestor Nogueira de Albuquerque, MsC. Gestão e Desenvolvimento Regional V Encontro de Pós-Graduação UNITAU 2005 Pó Graduaç © Nestor Nogueira de Albuquerque, 2005 Necessidade de um processo de Gestão de Projetos Quantidade de projetos simultâneos Complexidade do ambiente tecnológico Grande número de conexões entre sistemas Dificuldade de controle de custos … e vários outros, mas … principalmente … Limitação na quantidade de recursos disponíveis ! CONTROLES

PLANEJAMENTO 2 HIERARQUIA DE DECISÕES 2 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 2 TÉCNICAS DE PROGRAMAÇÃO 3 O CONCEITO DE MODELAGEM 3 O CONCEITO DE SIMULAÇÃO 3 INSTRUMENTOS DE APOIO À PROGRAMAÇÃO E CONTROLE 4 WBS - Work Breakdown Structure 4 WBS - Utilização para Programação 4 WBS – Exemplo 5 WBS em forma de QUADRO 5 WBS em forma de DIAGRAMA DE BLOCOS 6 DIVISÃO EM ETAPAS E FASES DO EMPREENDIMENTO 7 DIVISÃO ESPACIAL 7 TÉCNICAS DE REDES 7 REPRESENTAÇÕES 8 ADM - Diagrama de Flechas 8 PDM - Diagrama de…