Planejamento simplificado de projetos

PLANEJAMENTO
SIMPLIFICADO
DE PROJETOS
Nestor Nogueira de Albuquerque, MsC.
Gestão e Desenvolvimento Regional
V Encontro de Pós-Graduação UNITAU 2005
Pó Graduaç
© Nestor Nogueira de Albuquerque, 2005

Necessidade de um processo de Gestão de Projetos

Quantidade de projetos simultâneos
Complexidade do ambiente tecnológico
Grande número de conexões entre sistemas
Dificuldade de controle de custos
… e vários outros, mas … principalmente …
Limitação na quantidade de recursos disponíveis !

CONTROLES !!! Mesmo que mínimos ...

© Nestor Nogueira de Albuquerque, 2005

1

O processo de Gestão de Projetos, pelo PMBOK®

Grupos de
Processos

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Processos do PMBOK (antes)
Planejamento:
11 principais +
10 auxiliares
Iniciação:
1 processo

Controle:
2 principais +
6 auxiliares

Encerramento:
2 principais

Execução:
1 principal +
6 auxiliares

TOTAL: 41 processos
17 principais +
24 auxiliares

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2

Processos do PMBOK 3a. Edição

TOTAL: 20 processos !

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Processos do PMBOK 3a. Edição
Planejamento
de Escopo
(3 processos)

Planejamento de
Riscos
(5 processos)
Planejamento de
Recursos
(2 processos)

Planejamento de
Cronograma
(4 processos)

Planejamento de
Custos
(2 processos)

TOTAL: 20 processos !

Planejamento de Qualidade,
Comunicações e Suprimentos
(4 processos)
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3

Processos de Planejamento de Projetos, segundo o PMBOK

Considerando-se apenas os principais passos do
Planejamento ...

© Nestor Nogueira de Albuquerque, 2005

Processos de Planejamento

Agrupados, para simplificar...

© Nestor Nogueira de Albuquerque, 2005

4

A Proposta !

... propomos, então, o

Processo Simplificado de
Processo
Planejamento de Projetos:

Dos processos do PMBOK...

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Processo Simplificado de Planejamento de Projetos

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Iniciação do Projeto
Planejamento de Escopo do Projeto
Programação de