Planejamento simplificado de projetos
Autor: Aprovado: Revisão: Data: 0 28 abr. 04
PROJETO
1 INTRODUÇÃO
Breve introdução ao projeto e seus objetivos.
2 OBJETIVO DO PROJETO
Tendo sido identificado situação que motivou o projeto e sendo claro reflexos da situação nos negócios, o projeto visa objetivo(s) do projeto, no prazo máximo de prazo em semanas/meses/anos e com resultados em áreas, pessoas ou processos que serão beneficiados pelo projeto.
3 ESCOPO
O projeto fará descrição do que o projeto irá realizar, com entrega de que produtos intermediários o projeto irá entregar e, de acordo com informações gerais sobre o projeto (premissas, riscos, orçamento, etc.).Em decorrência disso, também haverá conseqüências da execução do projeto (mudanças em processos, áreas ou funções na empresa, por ex.) e possivelmente será necessário antecipação de futuras modificações, novos projetos ou ações a serem tomadas em decorrência da execução do projeto, mas que não estão no seu escopo executar. Não está no escopo deste projeto o quê o projeto não se propõe a realizar, alterar, criar, modificar, etc., o quê deverá ser realizado por projetos futuros ou outras ações administrativas.
4 DESCRIÇÃO DO PRODUTO FINAL
O produto final do projeto será descrição do produto que se pretende obter com o projeto. Incluem: características técnicas (funcionais) e operacionais, habilidades necessárias do usuário ou operador, ciclo de vida do produto, suporte disponível (se interno ou externo, condições de prestação do serviço, etc.). Como subprodutos, derivados do projeto, ficarão também produtos, conhecimentos ou outros reflexos na empresa, decorrentes da execução do projeto. Como produtos intermediários, necessários à execução de cada fase do projeto, serão criados também relação de produtos, serviços, alterações organizacionais ou outros efeitos da execução do projeto, e que ficarão/não ficarão na empresa após a conclusão do projeto.
5 ORÇAMENTO PREVISTO
Descrição em alto nível dos