Wbs Projeto De Estudos

FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE GESTÃO DA INOVAÇÃO E PROJETOS TECNOLÓGICOS Casa de Papel São Paulo 2014 Grupo de Projeto Ana Claudia Martins Henry Ikemoto Luiz Felipe Marin Banlaky Ivoneide Teixeira Renata Ikari Kuratomi Projeto Casa de Papel Trabalho de Conclusão da Disciplina "Gestão Integrada do Projeto", apresentado à Fundação Instituto de Administração como parte dos requisitos necessários para sua aprovação

todas as disciplinas propostas no semestre. Nesta produção textual serão abordadas atividades de gerenciamento de projeto. Como por exemplo, a escolha de um ciclo de vida para o desenvolvimento do projeto, o desenvolvimento de um cronograma e também aspectos de segurança. 2 Objetivo O desenvolvimento desta produção textual tem como principal objetivo, um aprofundamento nos estudos das disciplinas propostas do semestre. Apresentar uma breve, porém consistente, pesquisa sobre alguns dos…

todas as disciplinas propostas no semestre. Nesta produção textual serão abordadas atividades de gerenciamento de projeto. Como por exemplo, a escolha de um ciclo de vida para o desenvolvimento do projeto, o desenvolvimento de um cronograma e também aspectos de segurança. 2 Objetivo O desenvolvimento desta produção textual tem como principal objetivo, um aprofundamento nos estudos das disciplinas propostas do semestre. Apresentar uma breve, porém consistente, pesquisa sobre alguns dos…

OBJETIVOS 5 3 ESTUDO DE CASO 6 4 GERENCIAMENTO DO PROJETO 9 4.1 CRITÉRIOS 9 4.2 CICLO DE VIDA DO PROJETO 9 4.3 A WBS DO PROJETO 10 4.4 CRONOGRAMA DO PROJETO 11 5 CONCLUSÃO 12 6 REFERÊNCIAS 13 1, INTRODUÇÃO Nesse trabalho, apresentaremos o estudo de caso Locação de Carros, da empresa Você-Aluga. Desenvolveremos o projeto do sistema. 2. OBJETIVOS Nossas metas são: - Escolher um Ciclo de Vida - Desenvolver uma WBS - Desenvolver um Cronograma do projeto. 3…

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Escopo de Projetos Profa. Maria Isabel S.M.C. Castro Agenda INICIAÇÃO de um Projeto; Os processos de Gerenciamento do ESCOPO do PMBOK 5ª Edição: – Planejar o Gerenciamento do Escopo – Coletar os Requisitos; – Definir o Escopo; – Criar a EAP (WBS); – Validar o Escopo; – Controlar o Escopo. Gerenciamento de Escopo em Projetos 58 Bibliografia • SOTILLE, Mauro Afonso et al. “Gerenciamento do Escopo em projetos”. Rio de…

ANHANGUERA EDUCACIONAL PÓS GRADUAÇÃO ESTUDO DE CASO - PROJETO Componente: Kelen Pereira Ferreira RA 2213326054 Pelotas, DEZEMBRO de 2011. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ............................................................................................................. 3 2 Informações............................................................................................................... 4 3…

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO DATA VERSÃO 22/02/2010 1.1 INFORMAÇÕES SOBRE O DOCUMENTO Nome do projeto: Planejamento para redução de tempo e custo na descarga de frutas como Mangas e Abacaxis Gerente: Mariana Alves de Souza Gerente Auxiliar: Kelly Cristina Zanardi Participantes: Diogo Manoel de Carvalho Alison de Oliveira Dorta Anderson Gaino Gabriel Moura Rodrigues DESIGNAÇÃO Mariana Alves de Souza foi designado como gerente do projeto Planejamento para redução de…

Atividade representada por Seta ou Arco ). AON: Activity-on-Node ( Atividade no Nó ) APO: Accountable Project Office APT: Assessoria de Política Tecnológica. ASI: American Supplier Institute BAC: Budget At Completion: Orçamento do Projeto; Orçamento na Conclusão do Proj; Custo Total Planejado do Proj; Valor Planejado para a Execução de todo o Proj. BCWP: Budgeted Cost of Work Performed ( COTE: Custo Orçado do Trabalho Executado ) BCWS: Budgeted Cost of Work Schedule

reunião inicial foram enumeradas todas as ideias seguidas e formalizadas em documento em formato de Ata. Dando sequencia ao estudo, adotou-se a ferramenta diagrama de Ishikawa para identificar de forma visual as metas a serem atingidas dentro de uma escala de prioridades. Posteriormente montou-se uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP) de base para o desenvolvimento do WBS. 3 OBJETIVOS 3.1 Geral Implantar um Sistema de Segurança da Informação Gerencial para suportar o time de TI…

Planejamento de projeto O planejamento do projeto dentro da gestão de projetos é o processo para quantificar o tempo e orçamento que um projeto custará. A finalidade do planejamento do projeto é criar um plano do projeto que um gestor de projeto possa usar para acompanhar o progresso de sua equipe. Como Planejar um Projeto 1. Determine as condições exatas para que o projeto seja finalizado ou completado. Antes que esteja absolutamente claro quais são os objetivos do projeto,…