PROJETO RASTREABILIDADE, UM ESTUDO DE CASO EM CONFORMIDADE COM O PMI

PROJETO RASTREABILIDADE, UM ESTUDO DE CASO EM CONFORMIDADE COM O PMI
Décio Lago1, Symara Campos 2
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Mestre, Prof. e Coord.ASSER-PF, MBA Gerenciamento de Projetos, UNICEP, 2014, [e-mail]

2

Mestre, Profa. e Coordenção MBA Gerenciamento de Projetos, UNICEP, 2014, [e-mail]

RESUMO
Desde que os homens se uniram para caçar mamutes que o trabalho em equipe de forma integrada e coordenada vem sendo aplicado nas mais variadas situações, hora com sucesso, hora com fracasso. Esta condição leva a necessidade de se criarem procedimentos padronizados que permitam o controle de todos os esforços para aumentar a eficiência dos processos. Com a evolução das organizações empresariais, o conjunto de atividades passou a ser chamado de projetos. Surge então o Project Management Institute –PMI, uma organização sem fins lucrativos, com a finalidade de fomentar a pesquisa e a divulgação das melhores prática a serem utilizadas no gerenciamento de projetos. Dentre outras iniciativas o PMI® publica o PMBOK Guia das melhores práticas no gerenciamento de projetos. Esse trabalho apresenta sucintamente por meio de pesquisa bibliográfica esses processos, identificando os processos mais recomendados e aplicados nas organizações. Foi considerado também um estudo de caso real onde as práticas preconizadas pelo PMI® foram utilizadas na execução do projeto. O estudo abrangeu as principais ferramentas computacionais de apoio, planejamento e controle dos processos, então se comprovou a eficácia do modelo de gerenciamento de projetos em conformidade com o PMI®.

PALAVRAS CHAVES:Gestão de Projetos, Projetos, PMBOK, PMI, RASTREABILIDADE

1.

INTRODUÇÃO
No mundo de hoje, totalmente globalizado, as empresas necessitam se organizar para alcançar e/ou

superar seus objetivos. Uma forma eficiente de se fazer isso é dividir as ações a serem realizadas na forma de projetos. Essa divisão tem por objetivo facilitar o planejamento e controle da execução