Warren Bennis

transferência de poder para as pessoas, para que estas façam com que as coisas aconteçam. COVEY (2003), complementa que liderança é comunicar o valor e o potencial das pessoas com tanta clareza que elas passam a ver isso em si mesmas e segundo BENNIS (1996), a liderança é como a beleza: difícil de definir, mas fácil de reconhecer. 2.5- Outras Definições de Liderança Grande parte da literatura de liderança está centrada nas características dos bons líderes. Contudo, tais…

p. cap. 6, p. 125-142. BARROS et al. Gestão nos processos de fusões e aquisições. In: BARROS, Betania Tanure. Fusões e aquisições no Brasil: entendendo as razões dos sucessos e fracassos. São Paulo: Atlas, 2003. 232 p. cap. 1, p. 17-49. BENNIS, Warren. A formação do líder. São Paulo: Atlas, 1996. BERGAMINI, C. W. Liderança, Administração do Sentido. São Paulo: Atlas, 1994. BERTOLDI, Marcelo Marco e RIBEIRO, Márcia Carla Pereira. Curso avançado de direito comercial. São Paulo: Revista

era nas tarefas e na conseqüente eficiência operacional. Esta teoria baseava-se no planejamento das atividades, preparação dos trabalhadores, no controle e na execução. O terceiro, por sua vez, conhecido por Adhocracia (termo utilizado por Warren Bennis), mais se assemelha à gestão por projetos, uma vez que existe o agrupamento de profissionais com diferentes habilidades com a finalidade de se resolver um problema. Neste cenário os trabalhos não são permanentes, mas visam…

tipo de mudança organizacional • Por mudança organizacional entende-se: “Conjunto de alterações nas condições ou no ambiente de trabalho de uma organização, sejam elas de ordem técnica ou social.” Desenvolvimento Organizacional • Segundo Warren Bennis “Desenvolvimento organizacional é uma estratégia educacional adotada para trazer à tona uma mudança organizacional planejada, exigida pelas demandas às quais a organização tenta responder, e que enfatiza o comportamento baseado…

Perfil do Líder Brasileiro "Gerentes fazem certo as coisas. Líderes fazem as coisas certas." Warren Bennis A Caliper, consultoria em recursos humanos, com sede em Princeton, NJ - EUA, com atuação global, vem realizando inúmeros estudos a partir da avaliação de milhares de executivos ao longo dos últimos 41 anos, os quais lhe permitiram identificar características e atitudes que diferenciam Líderes de Gerentes. Descobrimos que Gerentes focam–se em resultados, comandam, expressam suas opiniões

Objetivo de assegurar a boa qualidade de comunicação com os liderados; -Orientação: “Feeling” de que forma e quando orientar em situações necessárias. Assim, para término deste pequeno esboço das habilidades de um líder, podemos citar a frase de Warren Bennis: "Bons líderes fazem as pessoas sentir que elas estão no centro das coisas, e não na periferia. Cada um sente que ele ou ela faz a diferença para o sucesso da organização. Quando isso acontece, as pessoas se sentem centradas e…

hierárquicos.  As pessoas dão apoio àquilo que ajudam a criar. O planejamento e a condução do processo de mudança devem contar coma participação ativa daqueles que serão afetados pela mudança. 5. Principais vultos: Leland Bradford, E.H. Shein, Warren G. Bennis, P.R. Lawrence, J.W. Loresh, Richard Beckhard, outros. 6. Processo de D.O. - Etapas e seus Objetivos 6.1. Coleta de Dados Determinação dos dados que devem ser levantados e dos métodos para coletá-lo. Passos…

simplificadores, que pode resolver por meio de argumento, debate e dúvidas para oferecer uma solução que todos possam entender.” - General Colin Powell “Lembro-me quão vazio é o rótulo de liderança, por vezes, e quão heróicos seguidores podem ser”. - Warren Bennis “Os homens fazem a história e não o contrário. Nos períodos em que não há liderança, a sociedade fica parada. O progresso ocorre quando corajosos líderes, habilmente, aproveitam a oportunidade para mudar as coisas para…

quê Olhar na linha fundamental Olha para o horizonte Aceita o status quo (o que é imposto) Líder desafia É clássico e bom soldado È ele mesmo O gerente faz a coisa corretamente Faz a coisa certa Quadro: A invenção de uma Vida. Fonte: Bennis, Warren G. (1999 p. 88-89). De acordo com o quadro acima, as diferenças indicam a relação entre subordinados em relação aos superiores. A partir destas diferenças destacadas é possível identificar qual perfil se adapta nas…

quê Olhar na linha fundamental Olha para o horizonte Aceita o status quo (o que é imposto) Líder desafia É clássico e bom soldado È ele mesmo O gerente faz a coisa corretamente Faz a coisa certa Quadro: A invenção de uma Vida. Fonte: Bennis, Warren G. (1999 p. 88-89). De acordo com o quadro acima, as diferenças indicam a relação entre subordinados em relação aos superiores. A partir destas diferenças destacadas é possível identificar qual perfil se adapta nas…