Visão Sistemica Associado A Gestão Estrategica

Novos  TI – Tecnologia da Informação:   Convergência das tecnologias do computador, televisão e telecomunicações, invade a vida das organizações e das pessoas provocando profundas transformações. Qualidade Total:  “Agir de forma planejada e sistêmica para implantar e implementar um ambiente no qual o aprimoramento seja contínuo e em que todas as relações fornecedores/clientes da organização, sejam elas internas ou externas, exista satisfação mútua.” (ISO 9000)  Reengenharia:…

A LIDERANÇA EMOCIONAL NAS ORGANIZAÇÕES EMOTIONAL LEADERSHIP IN ORGANIZATIONS Ângela Aparecida Iembo Antonholi Especialista em MBA em Gestão de Pessoas pelo Centro Universitário Internacional Uninter angela.iembo@hotmail.com Luz Maria Romero Professora do Centro Universitário Internacional Uninter. luzmaria9@yahoo.com RESUMO A liderança, por muitos anos, foi estudada como traços de personalidade e como a capacidade de influenciar pessoas. Este artigo aborda conceitos…

Introdução Uma das ações mais relevantes da administração estratégica é a visão empresarial baseada no conhecimento, o que significa que a produção do conhecimento passou a ser força propulsora da economia para as empresas. Essa abordagem, no que tange à competitividade empresarial, tem como pressuposto que as empresas possuem diferentes tipos de conhecimento, e que cada um pode proporcionar a base para uma vantagem competitiva. Objectivo especifico: …

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho nos apresentará uma produção textual baseada inicialmente no texto base “Empreendedores investem em iogurtes feitos sem pressa”, associado aos conhecimentos que adquirimos nas disciplinas de Administração da produção; Empreendedorismo e plano de negócios; e, Gestão de Pessoas. Contudo, este trabalho é considerado de fundamental importância para nós alunos do 7º período de administração, onde o mesmo nos permitirá através de pesquisas bibliográficas…

Modelo de Excelência da Gestão® Modelo de Excelência da Gestão® Uma visão sistêmica da gestão organizacional O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é baseado em 11 fundamentos e oito critérios. Como fundamentos podemos definir os pilares, a base teórica de uma boa gestão. Esses fundamentos são colocados em prática por meio dos oito critérios. São eles: Fundamentos: pensamento sistêmico; aprendizado organizacional; cultura de inovação; liderança e constância de propósitos;…

Amazonas Faculdade de Estudos Sociais Departamento de Administração Tema: Pesquisa Bibliográfica: a) Reengenharia de Processo b) Tecnologias de Gestão Benchmarking e Empowerment c) Papel da Informação de Gestão Empresarial d) Tecnologia da Informação e a simplificação e processos e) Balance Scorecard como ferramenta de gestão  Elaborar um texto com suas referências e conclusões. Professor(a): Clélio Figueiredo Curso: Administração Aluno:Mayk Douglas Nascimento

2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1. Revisão da Literatura A pesquisa bibliográfica permitiu verificar que, apesar de existirem vários trabalhos publicados que mencionam a atividade empreendedora, nenhum deles explorava a questão da adequação estratégica para este tipo de empresa, embora este tema seja essencial para um desempenho sustentável em qualquer tipo de organização. Isto motivou a investigação do assunto. Notadamente, a partir da década de 1980, centenas de livros e artigos têm…

COLETÂNEA GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL GESTÃO 2009-2012 Nova Administração Pública Gestão Municipal e Tendências Contemporâneas Coletânea Gestão Pública Municipal Confederação Nacional de Municípios – CNM 1 COLETÂNEA GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL GESTÃO 2009-2012 Nova Administração Pública Gestão Municipal e Tendências Contemporâneas Coletânea Gestão Pública Municipal Confederação Nacional de Municípios – CNM 3 DIRETORIA DA CNM Presidente Paulo Roberto…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância TÍTULO DO TRABALHO Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Profª. Mônica Moraes Adão Robert P. Santos RA: 3876755210 Cristiane Maria de Oliveira RA: 1299887292 Francinadia Oliveira de Sousa RA: 4311796696 Keila Santos RA: 3870747440 Raquel maria da Silva Dias

aprendizagem organizacional: • Aprendizagem de tarefas: Orienta para o desempenho e a valorização de tarefas específicas. • Aprendizagem sistêmica: Diz respeito aos processos da organização e o seu desenvolvimento e melhorias. • Aprendizagem cultural: Trata dos fundamentos de uma organização, seus valores, convicções e atos. • Aprendizagem de liderança: Está voltado para a gestão e liderança de pessoas, grupos e unidades de empresas de maior porte. • Aprendizagem de equipe: Orienta para…