Visão Operacional E Visão Estrategica

Miles e Snow e estratégias de Ansoff] Unid. 3 – Planejamento [Tipos e NÍVEIS do Planejamento: estratégico, tático e operacional, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceito, importância e estrutura; VISÃO, MISSÃO e valores]. Unid. 4 – Ferramentas: SWOT, ANÁLISE SETORIAL = 5 Forças competitivas de Porter; Matris BCG, Benchmarking, Cadeia de Valor]. Unid. 5 – Administração Estratégica [conceito, importância e etapas: planejar – executar – monitorar e controlar]. Unid. 6 – Balanced…

típica deste nível é tomar decisões estratégicas. Isto significa que, ao máximo que puder, os ocupantes de cargo estratégicos devem evitar atividades administrativas de nível tático e atividades de execução de nível operacional. Níveis hierárquicos das lojas Itapuã Nível estratégico É o nível de decisões estratégicas gerais que afetam toda a Organização. É aqui que a Organização define e gerencia seu Planejamento Estratégico, definindo, por exemplo, missão, visão e valores, suas…

intercâmbio com o ambiente. 7. O ambiente externo é o contexto no qual as empresas desenvolvem suas atividades. Ele se divide em 2 tipos de ambientes. Pergunta-se: - Quais são eles? Ambiente Geral ou Macroambiente e Ambiente de Tarefa ou Operacional. - O que caracteriza cada um desses ambientes e quais os elementos que os compõem? O Ambiente de Tarefa é caracterizado por ser composto por um conjunto de fatores externos que estão próximos a cada empresa ou a…

organização pode ser feito de forma implícita ou explicita. O BSC não executa por si só o planejamento da organização. Para desenvolver o BSC considera-se que o planejamento estratégico já tenha sido feito. A idéia fundamental do BSC é traduzir a visão de futuro e a estratégia da organização num conjunto abrangente de medidas de desempenho. As medidas de desempenho originalmente propostas estavam vinculadas aos objetivos estratégicos, divididos em quatro perspectivas de avaliação:…

COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DP NOME: Beatriz Di Benedetto RA: B95HBC-1 1ª PARTE Administração estratégica – conceito e concorrentes Administração estratégica Administração estratégica é o conjunto de opções, diretrizes e valores que seus lideres determinam para a empresa ter um desenvolvimento ao longo prazo. Essas estratégias servem para que você se antecipe com os…

diferença entre Gestão Estratégica e Planejamento Estratégico. O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Já a Gestão Estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas e…

decisões estratégicas e o que se entende por estratégia e gestão estratégica, diferenciando-os do gerenciamento operacional. ➔ Compreender como as prioridades estratégicas variam por níveis: corporativo, de negócios e operacional. ➔ Compreender o vocabulário básico da estratégia, de acordo com seu uso em diferentes contextos. Photo: Dennis Gilbert/View Pictures Ltd ➔ Compreender os elementos fundamentais do modelo de gestão estratégica de Fundamentos de Estratégia: posição estratégica,…

estrutura da organização. A estrutura da organização no nível estratégico, tático e operacional. Constatei que é muito importante a informação e planejamento de ações futuras, é o conhecimento de ações feitas no passado, que possibilita identificar suas falhas e acertos, para que não cometa os mesmos erros no futuro. Esse conhecimento é o núcleo de um Centro de Memória. Ler criteriosamente essa documentação estratégica do Centro, é importante para o trabalho feito pelos fundadores e…

DICAS ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1-Processos de estratégia. 2-Estratégia. 1) Estratégia corporativa responde à questão – em que negócios estamos e em que negócios deveríamos estar?. Por exemplo, um grupo na área da comunicação, atuando no setor de televisão, considera se entra ou não na área da Internet ou imprensa escrita. 2) Estratégia de negócio envolve a tomada de decisões na divisão ou unidade de negócios, consistente com a estratégia global da organização para a linha especifica…

ação empresarial Sábado de reposição 30/03/2015 Aula 07 Organização da ação empresarial Entrega ATPS etapa 2 Trabalho em Sala 06/04/2015 Aula 08 PROVA ESCRITA AVALIAÇÃO = 8,0 2 BALANCED SCORRECARD “O QUE NÃO É MEDIDO NÃO É GERENCIADO” “VISÃO ESTRATÉGICA” “AÇÕES DIRECIONADAS” BSC - Metodologia A metodologia do Balanced Scorecard foi criada por Robert Kaplan e David Norton. Outros autores importantes para a implantação desta metodologia foi Henry Mintzberg, autor da obra Safári…