Visão Missão Valores E Matriz Bcg

e articulada, contribui para a sustentabilidade das organizações. 3 22/11/2014 Trabalho em grupo – Seminário Imagine uma empresa (4 a 6 Sócios) • Razão social • Negócio • Missão • Visão • Valores e/ou Princípios • Fatores críticos de sucesso • Análise do setor competitivo - Cinco forças de Porter • Traçar a matriz BCG. • Análise de SWOT (FOFA) • Traçar estratégias e os objetivos estratégicos. • Estabelecer indicadores com metas para os objetivos estratégicos. • Preparar um plano de ações.

desenvolver o planejamento estratégico corporativo para levar a empresa a um futuro promissor. 2. Visão Corporativa É uma ideia clara e concisa que uma organização tem em função dos objetivos que pretende atingir em determinado prazo. Compreende algo que a organização ainda não tem, é aonde a organização pretende chegar, é um sonho que se acredita poder vir a se tornar real. Além de utópica, a visão deve ser mobilizadora e motivadora. Pode ter data de validade e deve ser…

Questões: A) A partir da leitura do texto acima, descreva os seguintes quesitos para a empresa de frutos do mar: missão, visão, objetivos, metas e análise do portfólio de negócios. B) Qual é o principal problema na elaboração desse Planejamento Estratégico? |Questão A.................................................................................................................... | |

PINTO DA SILVA GESTÃO EMPRESARIAL: TIPOS DE GESTÃO: BASEADO NA MATRIZ BCG E ANÁLISE SWOT. MANAUS 2012 ANDRÉ FELIPE DE CARVALHO BRUNA DE OLIVEIRA COIMBRA BRYAN WINNER ANTUNES DRIELLY MERRIETY CARLA ROBERTA SALANOVA MEDEIROS JÉSSICA FREITAS DANTAS JOSÉ DE ARAÚJO E SILVA FILHO NORMA LIMA MOTA SILVIA MARIA ALVES MARQUES WALLACE BRUNO FREITAS WALLACE PINTO DA SILVA GESTÃO EMPRESARIAL: TIPOS DE GESTÃO: BASEADO NA MATRIZ BCG E ANÁLISE SWOT.

organização se firmar no mercado, onde se encontra e quer chegar. Como elaborar uma estratégia? É necessária a realização de 3 (três) tarefas: 1. Desenvolvimento de uma VISÃO estratégica e de MISSÃO do negócio; 2. Estabelecer objetivos de desempenho, e; 3. Refinamento da estratégia para produzir os resultados desejados. Visão – Aonde a empresa que chegar, é o sonho. Ser ampla e de entendimento do P ao P (porteiro ao presidente); Concisa (poucas palavras); Objetiva (direto não…

realizado na Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Prof. Vanderley Rodrigues Guerra SÃO PAULO AGOSTO/2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 4 2.A EMPRESA 5 3.RESUMO HISTÓRICO DA EMPRESA 5 4.MISSÃO, VISÃO E VALORES 7 5.ANÁLISE SWOT 8 6.MATRIZ BCG 9 7.ANÁLISE FINANCEIRA 11 8.VISÃO SISTEMICA E MERCADO ATUANTE 18 9.CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 10.BIBLIOGRAFIA 21 1. INTRODUÇÃO Atualmente com o mercado cada vez mais competitivo, as empresas…

JUSTIFICATIVA PELA ESCOLHA DA EMPRESA 8 5.2 RAMO DE ATIVIDADE 9 5.3 NEGÓCIO DA EMPRESA 9 5.4 MISSÃO 9 5.5 VISÃO 10 5.6 VALORES 10 5.7 OBJETIVOS CORPORATIVOS 11 5.8 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 12 5.9 AMBIENTE INTERNO 12 5.9.1 INSTALAÇÕES 12 5.9.2 PRODUTOS/SERVIÇOS 13 5.9.3 CONCORRENTES 13 5.9.4 CLIENTES 14 5.10 SITUAÇÃO ATUAL DE VENDAS 14 5.11 CONDIÇÕES MERCADOLÓGICAS 16 5.12 MATRIZ BCG 16 6. ANÁLISE DE SWOT 19 6.1 POTENCIALIDADES 19 6.2 OPORTUNIDADES 20 …

TURMA: GESTÃO EMPRESARIAL NOITE II 1) Quais os grupos de negócios presentes na matriz BCG? I) ( ) Vaca leiteira, Estrela d´alva, Em questionamento, Abacaxi. II) ( ) Vaca leiteira, Estrela, Em questionamento, Abacate. III) ( ) Vaca leiteira, Estrela d´alva, Em esquecimento, Abacaxi. IV) ( ) Vaca leiteira, Estrela, Em questionamento, Abacaxi. 2) Qual o objetivo principal da matriz BCG? 3) Qual o objetivo da análise de SWOT? R: Definir em…

Tecnológico da Universidade Positivo. Orientadora: Profa. Vera Lucia Robles Pedroso de Oliveira DEZEMBRO/2011 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FINANCEIRO C3 - (N) Construir a Ideologia Empresarial através da definição de negócio, missão, visão e valoresde uma empresa (entrega em 20/10) 1. HISTÓRICO DA EMPRESA Unilav é uma microempresa que foi criada em 07/10/2010 e faz parte do projeto de Geração de Renda da Prefeitura Municipalde Campo Largo e todas as cooperadas…

e protetor de quina de mesas. * Equipamentos esportivos: joelheira, cotoveleira, capacete, caneleira. 4. Visão, Missão, Princípios e Valores Visão (médio prazo): Estar entre os líderes de mercado em equipamentos de seguranças para crianças. Missão: Desenvolver e produzir produtos de excelência em segurança, com foco em qualidade e conforto para as crianças. Princípios e Valores: * Trabalhar dentro da legalidade; * Seriedade e honestidade; * Comprometimento com…