Estratégia de Empresas

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS

O que é estratégia?
É o planejamento de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais para uma organização se firmar no mercado, onde se encontra e quer chegar.
Como elaborar uma estratégia?
É necessária a realização de 3 (três) tarefas:
1. Desenvolvimento de uma VISÃO estratégica e de MISSÃO do negócio;
2. Estabelecer objetivos de desempenho, e;
3. Refinamento da estratégia para produzir os resultados desejados.
Visão – Aonde a empresa que chegar, é o sonho.
Ser ampla e de entendimento do P ao P (porteiro ao presidente);
Concisa (poucas palavras);
Objetiva (direto não deve fugir ao tema);
Comunicada a todos os empregados;
Importante colocar data para atingir os objetivos.
Exemplo faculdade: Ser uma Instituição de Ensino Superior reconhecida pela excelência na educação.
Missão
Componentes:
Contribuição - O que eu faço (produtos / serviços);
Porque existo, e;
O que faz de diferente. Exemplo faculdade: Oferecer serviços educacionais para formação de cidadãos, que possam ser profissionais qualificados, agentes de transformação da realidade e atender as exigências do mundo atual.

Valores - faculdade
Conhecimento com igualdade de oportunidades para todos, ética, respeito aos direitos, respeito a diversidade, transparência, confiança em Deus.
Cultura e Clima Organizacional

ANALISE DE HAMEL E PRAHALAD

MATRIZ DE ANSOFF

FORÇAS DE PORTER
Porter analisou o ambiente externo e visualizou as ameaças da concorrência.

MATRIZ BCG – BRUCE HENDERSON

Os produtos devem ser posicionados na matriz e classificados de acordo com cada quadrante:
Em questionamento (também conhecido como "ponto de interrogação" ou "criança-problemática"): tem a pior característica quanto a fluxo de caixa, pois exige altos investimentos e apresenta baixo retorno sobre ativos e tem baixa participação de mercado. Se nada é feito para mudar a participação de mercado, pode absorver um grande investimento e