Visão Holística Das Organizações Sobre O Perfil Desejado Para O Gestor

trabalho se propõe a analisar e avaliar as técnicas de Recrutamento, Seleção e Integração de Pessoas nas Organizações, e como esses fatores são de extrema importância para influenciar nas estratégias de negócios das empresas. Dentro deste contexto, esse estudo oferece instrumentos da Psicologia e da Administração, aplicados ao gerenciamento de Recursos Humanos, dentro de uma visão holística e sistêmica, que permita ao leitor compreender não apenas as conceituações teóricas dos temas…

análise sobre a implantação do modelo de Gestão de pessoas por Competências dentro da Gerência Regional de Administração do Ministério da Fazenda no Rio Grande do Norte. É possível afirmar que a Gestão por Competência nunca esteve tão em evidência como nos dias de hoje. O objetivo deste estudo é avaliar a utilização da gestão por competência pelos funcionários da Gerência Regional do Ministério da Fazenda no RN. Verificando o entendimento da Gestão por Competência entre os funcionários e…

emocional, não possui perfil de líder e não é aberta a novas experiências. Ao invés de se reunir com seu sócio (irmão), para verificar onde está o problema e tentar soluciona-lo, prefere culpa-lo pela queda de faturamento da loja, desarmonizando o ambiente de trabalho e desagregando a equipe. João Lourenzão: extrovertido, agradável, estável, aberto a novas experiências, confiável, imparcial, tem visão de trabalho em equipe e conhecimentos em gestão comercial, porém está sempre sobre…

vez mais acelerado, o que aumenta o nível de competitividade entre as organizações e consequentemente a cobrança e pressão em cima dos funcionários têm sido cada vez maiores. Diante disso, a gestão de pessoas não pode ser mais vista como uma simples realização de tarefas técnicas e operacionais, é necessário que o gestor esteja atento aos aspectos do ambiente macro organizacional e micro organizacional, e esteja atento ao perfil dos seus colaboradores e saiba gerir conflitos, e mitigar…

está diretamente ligada ao sucesso de uma organização, para que os objetivos traçados pelo administrador, as metas da empresa e a estratégia adaptada a mudança do Ambiente externo sejam alcançados, é necessária a habilidade do administrador enquanto gestor de transformar ativos em atitudes eficazes, o conhecimento tácito em explicito. Dentro das empresas a comunicação toma várias direções seguindo os objetivos que se quer alcançar. Estes objetivos determinam as ferramentas que serão…

trabalha ou em uma empresa de seu conhecimento: 1. Qual é o processo de seleção dos líderes dos grupos de trabalho? R: Se o líder for escolhido entre o quadro de funcionários da empresa, a seleção é realizada através de uma análise do desenvolvimento e perfil dos selecionados. Caso a seleção seja de alguém que ainda não participa da organização, é realizada através de currículo e entrevista pessoal, buscando o máximo de informações para a escolha da pessoa que possivelmente será a mais…

1 CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DE MINAS GERAIS CEFET MG Heloísa Costa Pacheco Diório O PAPEL E A IMPORTÂNCIA DOS LÍDERES NAS ORGANIZAÇÕES Belo Horizonte Novembro/2008 2 HELOISA COSTA PACHECO DIÓRIO O PAPEL E A IMPORTÂNCIA DOS LÍDERES NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada como exigência para finalização do Curso de Especialização em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, sob a orientação do Prof. Heli Santos de…

Individualista–Criativo e curioso. | Causa discórdia entre a equipe. | Anita Túlio Jordão e Léa Júlio Jordão | Profissionais do banho. | Falta de interesse. | Desmotivadas, não são cooperativas. | Não sabem trabalhar em equipe. | Fatores que motivam e desmotivam os gestores da Pet Glamour Alba Lorenzão: Desmotivada pelos maus resultados da empresa. Motivada pelo sonho de ter seu próprio negócio e pelo gosto por bichos de estimação. João Maria Lorenzão: Desmotivado pelo acumulo de…

inserido dentro do mercado. Devido a diversos fatores, se torna um pouco complexo definir as "funções" de um gestor, mas o artigo em questão salienta que capacidades como: trabalho em equipe, visão sistêmica, "aprender a aprender" entre outras habilidades são buscadas no mercado de trabalho atual, de maneira que os Administradores do presente e do futuro se adéqüem a real necessidade das organizações e do ambiente onde estão inseridas, gerando um diferencial competitivo não somente para…

assim como os demais recursos organizacionais: máquinas, equipamentos e capital. O homem deveria ser ajustado às máquinas e não o contrário. 2. Era da Industrialização Neoclássica: Décadas de 1950 a 1990. Teoria de sistemas, visão sistêmica, multidisciplinar (holística), relativismo na teoria administrativa. Adm de RH através do departamento de RH. As pessoas são “recursos vivos e inteligentes”. A tecnologia começou a apresentar significativos avanços. A partir desta época que se deu início à