Visão Holistica Administração

Japonesa, Empreendedora, Holística e Virtual. A gestão Japonesa é baseada na qualidade total e no trabalho em equipe. Com esta gestão conseguiu-se reerguer o Japão e tornar seus produtos competitivos, inclusive no mercado americano. Diante desta situação, as empresas ocidentais viram-se obrigadas a reagir para recuperar sua competitividade frente às empresas japonesas. Surgiu então a gestão Empreendedora que buscou a inovação orientada para resultados (visão do cliente), através de

que é o planejamento, e discorrer sobre seus três níveis mais visíveis: o estratégico, o tático e o operacional. Conhecer a forma como cada plano é absorvido pela vários níveis tornará o administrador, um tomador de decisão com uma visão holística e sistêmica, fazendo com que a empresa seja ainda mais competitiva. Palavras-Chave: Metas. Objetivo. Organização. Planejamento. Introdução O planejamento para as organizações é uma…

departamento de recursos humanos tem passado por varias alterações, a idéia de que o gestor de pessoas é responsável apenas pelo recrutamento e desligamento de colaboradores esta defasado, as funções do gestor de RH vão além, “Gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano’’. E a Ética faz parte dessa nova…

de forças, com incessante intercâmbio de matéria-prima, energia e informação em relação ao ambiente externo. A partir da Teoria de Sistemas de Bertalanffy, surge a Teoria de Sistemas, usando importantes conceitos e propriedades para obter uma visão holística às organizações, que funcionam como um todo interdependente e em união direta como o meio ambiente. Com tudo isso surge teoria da matemática onde a apreensão é criar modelos matemáticos para a organização de criação de modelos…

organização e suas tarefas, ele precisa saber conduzir e desenvolver pessoas, ter foco em soluções e ações proativas, além de ter uma visão estratégica, empreendedora, inovadora e integradora, e tudo ao mesmo tempo! O ideal seria que todos os administradores saíssem da graduação prontos para atuarem como gestores e também como líderes, mas isso é muito difícil pois a administração é uma das áreas do conhecimento mais dinâmica que existe, sobretudo pelo fato do mundo estar em constante…

A Administração sempre esteve presente desde o surgimento da sociedade, contudo teve seu maior foco com o advento da Revolução Industrial na Inglaterra entre 1840 e 1873, onde houve um grande crescimento econômico. Nesse período, devido ao êxodo rural, os camponeses se submetiam a salários baixos por conta da desqualificação profissional. A partir do trabalho de Frederick Winslow Taylor surgiu a escola da administração científica, que tinha como principal objetivo

usado por organizações para cumprir sua meta). A Readministração visava às vantagens competitivas, a satisfação do cliente e dos membros das organizações. Enfocava a responsabilidade social, ecológica e técnica. Compreendia a empresa com uma visão holística e abordagem evolucionaria e programada. A Readministração entende que o homem moderno despende significativa de sua vida dentro de organizações, portanto, as organizações e as tarefas que executam são, respectivamente, o lugar e o…

organizacionais, definir o rumo que a organização quer tomar e para isso a organização deve ter uma visão holística, globalizada do ambiente interno e externo que são influências na escolha das estratégias. Nessa perspectiva cita três níveis de planejamento, o planejamento estratégico, tático e o operacional tendo como referência (Silva ,2005, p.13 ) ressalta que a forma de planejamento mais aproximado da administração pública é voltado para o interesse social . Os autores enfatizam…

desempenho constitui um diferencial competitivo, agregando valor aos resultados da empresa e às necessidades e expectativas dos stakeholders. Para as atividades relacionadas aos recursos humanos, a empresa adotava o modelo tradicional, com ênfase em administração de RH e não de gestão de pessoas. No entanto, ressalta-se que um plano de gestão de pessoas está sendo elaborado, gerando resultados consistentes para empresa, sobretudo no que diz respeito à rotatividade de pessoal. As…

operações da organização e, por outro a rendibilidade. Deste modo tende a assegurar à empresa uma estrutura financeira equilibrada e que não coloque a organização em risco financeiro nem no curto nem no longo prazo. O presente trabalho pretende dar uma visão geral sobre a gestão financeira, procurando explicar o objetivo da maximização do valor da empresa referindo-se aos mais importantes conceitos relacionados com as trocas de valores (econômicos e financeiros) da empresa, como se…