Visão Estrátegica De Industria Farmaceutica

Relatório A Visão do mundo é a forma pela qual vemos e interpretamos o mundo, nos ajudando a tomar decisões, baseando-se na forma de como notamos as necessidades. Esta visão é individualizada, própria de cada ser humano, baseada em sua percepção, pois envolve seus valores pessoais, crenças e costumes. O mundo esta em transformação constante, o homem passou a se adaptar rapidamente as mudanças estabelecidas, pois estas mudanças, afeta vários aspectos da sociedade e de nossas vidas,…

12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 APLICAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) NO AUXÍLIO DA GESTÃO ESTRATÉGICA PARA O VAREJO FARMACÊUTICO Luciana Sales Emery de Azevedo (LATEC/UFF) Resumo Atualmente com o ambiente econômico altamente competitivo, as empresas buscam alternativas para conseguir uma excelência operacional, fidelizar os clientes, conseguir aumento nas vendas, e lucratividade maior. O varejo farmacêutico no Brasil tem demonstrando uma rápida crescente, aumentando a competitividade

Missão da Empresa Artigo de Apostila Fonte: Apostila Gestão Estratégica – SEBRAE MG Missão da Empresa A missão reflete uma relação direta entre o mercado de atuação e a empresa. Estamos conscientes de que os mercados estão em constante mudança. Portanto, a missão deve ser dotada de flexibilidade no sentido de se verificar a real validade no contexto atual do mercado. Se for preciso mudar parte ou toda a missão, é melhor fazê-lo do que enfrentar as rejeições naturais a uma…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Cursos Superiores de Tecnologia da Informação Champions Indústria Farmacêutica S.A. PÓLO TANGARÁ DA SERRA 2014 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Cursos Superiores de Tecnologia da Informação Champions Indústria Farmacêutica S.A. Nome completo do aluno: RA: Curso: TEC. EM GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. Semestre: 2° PÓLO TANGARÁ DA…

[pic] . [pic] PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA NOVA UNIDADE DE BASE E TRATAMENTO DE DADOS DA INDUSTRIA FARMACÊUTICA JOÃO CURTO - 206118 RESUMO: LISBOA, Abril 2009 Resumo / Abstract O presente trabalho é a elaboração de um plano de negócio voltado para a criação de uma empresa de prestação de serviços orientados para a indústria farmacêutica. O trabalho apresenta três etapas, sendo a primeira etapa a caracterização de pesquisas bibliográfica…

predominantemente, através de estabelecimento de redes. Estudos que incorporam essa abordagem têm proliferado na literatura, que trabalha na perspectiva de explicar a dinâmica de inovação da indústria farmacêutica. No esforço de contribuir para a compreensão das abordagens e aplicações dessa natureza na indústria farmacêutica, este artigo faz um levantamento da literatura com foco em trabalhos representativos que envolvem uma análise longitudinal. Buscou-se destacar as contribuições…

Instituto Superior de Línguas e Administração Campus Lisboa Licenciatura em Gestão de Empresas – Ano Lectivo 2012/2013 ALLI ANCE HEALTHCARE Uma análise estratégica, económica e financeira do comércio por grosso de produtos farmacêuticos Orientador: Prof. Doutor António Manuel Sarmento Batista Autores: Alberoni Samuel, nº28689 Norberto Constantino, nº27719 Vânia Domingos nº 28689 2 Índice geral Índice de tabelas Tabela 1.1 - Designação das atividades que compõem a…

Leandro de Moraes Fernando Eduardo Pereira Suelen Tais Rodrigo Marinho RIBEIRÃO PRETO - SP 2014 Resumo Fundada em 1972, originalmente como Billi Farmaceutica, a Eurofarma está entre as maiores indústrias farmacêutica do país, atuando em todos os principais segmentos por meio de suas Unidades de Negócios, que são: Prescrição Médica, genéricos, hospitalar, licitações, oncologia, serviços a terceiros, veterinária,…

Faculdade Padrão Bacharelado em Administração B4/AN3 Caroline Pereira da Silva. Thaynara Bruna de Jesus. APSEN FARMACÊUTICA Goiânia 2014 Faculdade Padrão Bacharelado em Administração Este trabalho foi feito com um pré-requisito parcial na disciplina sob orientação da Professora: Maria Dorotéia. Goiânia 2014 Questões a serem trabalhadas 1) Quais aspectos você considera essenciais para estabilidade e crescimento…

............................11 4. Análise SWOT..............................................................................................14 5. 5. O tipo de estratégia corporativa perseguida pela empresa......................17 6. A natureza estratégica da unidade de negócios da empresa........................20 7. A estrutura da empresa e os sistemas de controle e como eles se enquadram na…