Visão Estrátegica De Industria Farmaceutica

distantes entre si e até mesmo se desconheçam profissionalmente. Assim, hoje a farmácia tem por objetivo a promoção da saúde através da personalização da relação de confiança entre médico – farmacêutico - paciente. 3. INDÚSTRIA FARMACÊUTICA NO BRASIL A indústria farmacêutica é uma das mais rentáveis do mundo, por outro lado, apresenta riscos elevados. A cada dez mil substâncias pesquisadas, apenas uma chegará às prateleiras das farmácias (drogarias) na forma de remédio. Por…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS DE RIBEIRÃO PRETO Proposta de um modelo para geração e análise das oportunidades de mercado e tecnológica para o desenvolvimento de produtos farmacêuticos veterinários Naira Tainá Rodrigues Silva Ribeirão Preto 2009 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS DE RIBEIRÃO PRETO Proposta de um modelo para geração e análise das oportunidades de mercado e tecnológica para o desenvolvimento…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS DE RIBEIRÃO PRETO Proposta de um modelo para geração e análise das oportunidades de mercado e tecnológica para o desenvolvimento de produtos farmacêuticos veterinários Naira Tainá Rodrigues Silva Ribeirão Preto 2009 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS DE RIBEIRÃO PRETO Proposta de um modelo para geração e análise das oportunidades de mercado e tecnológica para o desenvolvimento…

2 REFERENCIAL TEÓRICO 2. 1 O CONCEITO DE ALIANÇA ESTRATÉGICA Segundo Teece (1992) aliança estratégica são os acordos que nos quais dois ou mais parceiros dividem o compromisso de alcançar um objetivo comum, unindo todas as suas capacidades e recursos e coordenando as suas atividades. Uma aliança estratégica implica algum grau de coordenação estratégica e operacional das atividades e inclui, entre outras, as seguintes operações: atividades conjuntas de Pesquisa e…

ENDOMARKETING: UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O AUMENTO DA PRODUTIVIDADE CRISTIANO SOUZA MARINS (UFF) csm@uenf.br Daniela de Oliveira Souza (UCAM) daniela_oliveira232@yahoo.com.br Renata Faria dos Santos (CEDERJ) renatafariasantos@hotmail.com Alan Marques Gama (UCAM) alan_marques_g@hotmail.com Edson Terra Azevedo Filho (UENF) edsonterrafilho@gmail.com Este trabalho tem como objetivo evidenciar a importância do Endomarketing como uma ferramenta estratégica capaz de…

QUEM SOMOS?  Fundada em 1972, originalmente como Billi Farmacêutica, a Eurofarma está entre as maiores indústrias farmacêuticas do país. De capital 100% nacional e fechado, atua em todos os principais segmentos por meio de suas Unidades de Negócios – Prescrição Médica, Genéricos, Hospitalar, Licitações, Oncologia, Serviços a Terceiros, Veterinária (Pearson), Euroglass e Exportação.  Alinhada à sua meta de cobrir 90% do mercado latino-americano até 2015, em agosto de 2009 a…

empresário no comando dos negócios do que dados fornecidos através de relatórios/controles. Assim como os fatores puramente estratégicos, que constituem o verdadeiro âmago do negócio. A improvisação faz parte intrínseca do negócio nas decisões, quer estratégicas como operacionais, bem como decisões isoladas no tocante a fornecedores e consumidores. Ou seja, o empresário de farmácias e drogarias independentes, nas regiões que estudamos, é um solitário, carente de informações técnicas do…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Salvador(BA) 2013 Joelma Mendes de Souza Gomes Estudo de Caso da empresa Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Salvador (BA) 18 de novembro de 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...............................................

Um dos primeiros registros de terceirização nas empresas foi observado nos Estados Unidos, logo após a II Guerra Mundial, quando a indústria bélica tinha que se concentrar no desenvolvimento da produção de armamentos. As organizações passaram a delegar algumas atividades a empresas prestadoras de serviços. A partir de então, passou-se a transferir para terceiros a incumbência pela execução das atividades secundárias. Surgiu a terceirização ou outsourcing, adotada de forma plena pelas empresas

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PIM II - Indústria Farmacêutica Nome(s): Fábio Andrade - B51DHD8 - 2° Semestre Francisco Ítalo - B227FJ2 - 3° Semestre Jéssica Paes – B193727 - 3° Semestre Júnior Lopes - 3° Semestre Ricardo Almeida- B241FJ5 - 3° Semestre Curso: Gestão de Tecnologia da Informação São Paulo, 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PIM III - Indústria Farmacêutica Trabalho do Projeto Integrado…