visão estrategica

Visões Estratégicas Pode-se comparar a visão com uma viagem mental do conhecido para o desconhecido. A visão estratégica articula as decisões e as ações empresariais para atingir os objetivos do negócio numa perspectiva realista. A competitividade das empresas está diretamente ligada à importância que seus executivos e gerentes dão ao estabelecimento das estratégias do negócio. Estratégias impulsionam resultados corporativos, impactam nos mercados regionais, posicionam ou reposicionam produtos/serviços e recontextualizam os negócios. Visão estratégica, o que é? Há vários sentidos possíveis, da expressão como adjetivo, que mostra uma qualidade: “Fulano tem visão estratégica”, isto é, ele tem uma qualidade especial para perceber as coisas. Estratégia é palavra proveniente da área militar. O estratego, estrategista em termos de hoje, era o grande comandante da cidade grega. Estratégia é a arte e a sabedoria para tratar com as questões de conflito. Decisões para atingir os objetivos propostos em situação de incerteza. Agregar os recursos certos e usá-los do modo certo, fazer as coisas realmente importantes para que os objetivos sejam atingidos. Visão estratégica em negócios é perceber para onde as coisas vão, quais são as forças que se opõem aos objetivos da organização, como lidar com elas, quais são as oportunidades que se abrem, como aproveitá-las bem. Muitas variáveis e conceitos são importantes para estabelecimento das estratégias. Dentre eles: as…

ULT FACULDADE ARAPOTI – FATI ALESSANDRA COSTA VISÃO ESTRATÉGICA ARAPOTI 2012 ULT FACULDADE ARAPOTI – FATI ALESSANDRA COSTA VISÃO ESTRATÉGICA Trabalho apresentado para obtenção de nota parcial na Disciplina de Administração Estratégica do 6º período do Curso de Administração da Faculdade Arapoti – ULT FATI. Professor: Marcos Dombrowski ARAPOTI 2012 VISÃO ESTRATÉGICA Estratégia é palavra proveniente da área militar. O estratego, estrategista em termos de…

O que é visão estratégica? Já ouviu falar em salada de frutas empresarial? Pois é aquilo que ocorre quando a empresa é invadida por uma saraivada de palavras que todos pronunciam como se fossem sagradas, mas que ninguém sabe ao certo o que querem dizer. Por exemplo, a tal de visão. Toda empresa hoje quer ter uma visão. Ora, visão é inerente à ação humana! Queira ou não qualquer empresa, administrada por gente, tem a tal de visão. Pode-se sim, por meio do estudo, ter uma visão mais…

Visão Estratégica A primeira definição no planejamento estratégico que considerarei é a visão de futuro, porque dela dependem as demais, como veremos. Na definição de empresa que utilizo (uma organização de pessoas com uma visão compartilhada de contribuição social definida em termos de desempenho econômico), a parte em negrito é definidora de todo tipo de organizações sociais. Ou seja, o que distingue uma organização de pessoas de um ajuntamento de pessoas é uma visão…

VISÃO ESTRATÉGICA A empresa Glamour atua no mercado de São Paulo há mais de 15 anos no segmento de cosméticos. Trabalha com clientes de bom poder aquisitivo. Já conta com projetos sociais implantados tais como manutenção de creches para funcionários, programas educacionais para a população de baixa renda próxima a fábrica e parcerias com ONGs. Este projeto tem como objetivo principal a elaboração de um planejamento estratégico para a empresa Glamour, redefinindo ou mantendo a…

PRODUÇÃO ACADÊMICA 02 Doranei Alves Soares Teodoro Faltou comprometimento do Diretor local, o qual não liderou a equipe durante o desafio, delegando as responsabilidades à área comercial que apesar de seguir rigorosamente todas as etapas do projeto não obteve êxito. Nas organizações gera-se uma expectativa muito grande para promoção de dirigentes ou gestores baseada na sua formação e treinamentos o que muitas vezes pode resultar em surpresas, diante do fato de…

Nome: Giovanni J. Vequiati RA: B767456 Resumo do Texto: “A importância da visão estratégica” de: Jerônimo Mendes O texto diz que pensar de forma estratégica é muito difícil dentro de um ambiente empresarial, por funcionários que não ocupam grandes cargos dentro das organizações, pois seus valores não tem muito em comum com os valores da própria empresa onde trabalham. O plano estratégico e as diretrizes operacionais, (tais como: visão, missão, valores e políticas)…

Pensar de maneira estratégica é a coisa mais difícil do mundo, principalmente, para quem não é dono da empresa tampouco diretor ou gerente. Em geral, os valores pessoais dos empregados têm pouco a ver com os valores escolhidos pela organização.De fato, são poucas as empresas levam a sério a questão do plano estratégico. Somente as empresas mais consolidadas, de médio e grande porte, adotam a ferramenta como um orientador. Na maioria das vezes, elas concentram a energia nos objetivos…

1. Visão positiva estratégica A Blockbuster assumiu a liderança no mercado brasileiro, foi a pioneira em seu setor no desenvolvimento de um conceito que espelhava perfeitamente a sociabilização, além de expandir os atributos de sua marca, como oferecer ótimos momentos ao lazer do cliente, servindo melhor através do atendimento humano, ou seja, a intenção da mesma é valorizar o bom atendimento, se dedicar ao lazer familiar e inovar, um exemplo é que a mesma não possui chamadas fitas…

Visão estratégica da empresa Uniabeu centro universitário. Nome: Amadeu Telles de Oliveira. Turma: LG311 Matéria: Gestão de pessoas …