Visão Estratégica Da Qualidade

ANÁLISE ESTRATÉGICA - “GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES” André Almeida Monteiro 1 Resumo Em um mundo globalizado com alta competitividade entre as empresas, o planejamento estratégico além de diferencial torna-se vital para a conquista, estabilização no mercado, crescimento e inovação organizacional. A GOL Transportes Aéreos é um exemplo de produtividade com qualidade e inteligência, com melhor desempenho operacional da categoria está prestes a conquistar a liderança entre as empresas de

4. Pensamento estratégico Objectivos Implementação Controle 2 Olivério Ribeiro 1. Pensamento estratégico Peter Drucker ( The Process of Management, 1954) • - «Qual o nosso negócio?» • - «Qual poderia ser o nosso negócio?» • VISÃO • MISSÃO • Alfred Chandler, 1962 – “A definição dos objectivos básicos de longo prazo de uma empresa, a adopção de linhas de acção e atribuição de recursos necessários à satisfação desses objectivos” “Se a estrutura não seguir a…

……. 03 2.1. Roteiro das principais ações para elaboração do Planejamento Estratégico da Empresa Glamour………………………………………………… 03 2.2 Declarações estratégicas……………………………………………………… 04 2.2.1 Definição do Negócio (visão estratégica)………………………………… 04 2.2.2 Missão e Visão………………………………………………………………… 04 2.2.2.1 Missão……………………………………………………………………….… 04 2.2.2.2 Visão…………………………………………………………………………… 04 2.2.3 Valores e Princípios………………………………………………………...… 04 2.2.3.1 Valores……………………………………………………………………………

Prof.ª Orientadora: Kátia Liliane Alves Canguçú Belo Horizonte 4º semestre de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 REFERENCIAL TEÓRICO 4 1. Intenção Estratégica 4 2 O que é um negócio 6 3. Definindo missão, visão, valores 8 3.1 Definindo a missão do negócio 8 3.2 Definindo a visão de futuro 10 3.3 Definindo valores 11 4. Diagnóstico organizacional 13 4.1 Diagnóstico interno da organização 13 4.2…

de gestão estratégica, o Balanced Scorecard (BSC), utilizadas por muitas empresas para medir o desempenho organizacional. Esta ferramenta permite que as organizações alinhem a missão, visão e seus valores aos objetivos mensuráveis, respeitando seus respectivos indicadores de desempenho nas quatro perspectivas. Assim, diante da atual sociedade do conhecimento, marcada pela globalização, medir apenas a saúde financeira das empresas não é suficiente. É importante medir a saúde estratégica…

Resposta do aluno: E Justificativa(s) do aluno: Poder entender a organização sendo usado o Balanced Scorecard nos sistemas abertos e sociais da organização. Que são: Visão Estratégica: na organização são os pontos fracos e fortes. Pensamentos Sistêmicos: entender como um todo dentro da organização. 2) Segundo Lian Fahey, a gestão estratégica e considerada como uma das principais responsabilidades da alta administração, enfrentando alguns desafios: I-Estabelecer as bases para o êxito…

realização de um plano de negócios para a Padaria Sabor e Arte, pois a empresa precisa conhecer bem o ambiente em que se encontra, os clientes, os pontos fortes e fracos, as condições e as necessidades do futuro e viabilidade. 2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA De acordo com a definição de OLIVEIRA (2010, p.17), Planejamento estratégico é: O processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de

GESTÃO ESTRATÉGICA E ORGANIZACIONAL 5º periodo de Engenharia de Produção Prof. Álvaro Britto Jr. Plano de Ensino de ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Gestão Estratégica e Organizacional Ementa Estratégia e Processo de planejamento estratégico. Escolas para a formulação de estratégias. Estratégia Corporativa. Estratégia de Negócios. Estratégias funcionais: Finanças, Recursos Humanos, Marketing e Produção. Estratégias de Produção: Papéis da Função Produção, Abordagens para a Gestão Estratégica da Produção,

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Publicidade e Propaganda – 5º semestre Prof. Rodney Coelho PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ALGUMAS IDEIAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TAREFAS DO MARKETING Essa atividade realmente faz…

CAPÍTULO 1 A GESTÃO ESTRATÉGICA Introdução De acordo com Peter Drucker, "toda organização opera sobre uma teoria do negócio, isto é, um conjunto de hipóteses a respeito de qual é seu negócio, quais os seus objetivos, como ela define resultados, quem são seus clientes e a que eles dão valor e pelo que pagam”. O McDonald's, empresa na qual iremos trabalhar, é responsável por uma rede internacional de lanchonetes, sua atividade é conhecida como fast food. Atualmente ela vende cerca…