Visão Estrategica De Salão

1- Introdução Neste trabalho iremos abordar conceitos sobre planejamento estratégico. Os principais conceitos são: Visão, missão, objetivos, análise S.W.O.T. Abordaremos também as seis etapas que compreendem o processo do planejamento estratégico. Para a renovação, crescimento e transformação organizacional é de suma importância um planejamento de longo prazo. Este planejamento auxilia no processo decisório da organização, tendo como objetivo alcançar o seu sucesso. 2-…

ATPS Empresa B.O.N.I.T.A. Ltda. De acordo com a visão do grupo as principais habilidades de um gestor de sucesso é saber gerir equipes e mantê-las motivadas, adaptabilidade para viver em diferentes condições de ambientes, ser resiliênte para saber lidar com todos os tipos de problemas, ter interatividade, ser polivalente sabe se adaptar aos vários tipos de empresas, ele também consegue ter uma boa desenvoltura em vários departamentos. Os melhores gestores são aqueles que já passaram…

trabalhador, encontra seu sucesso ou sua frustração, situações estas que interferem diretamente no seu bem estar psicossocial, assim como no seu rendimento e desempenho profissional. As organizações mediante a este fatores devem possuir uma visão estratégica para que possam atender as necessidades, criando planos, elaborando projetos, mudanças de escopos e aplicando ferramentas de HSSO – Higiene, saúde e segurança ocupacional. No âmbito organizacional a qualidade de vida é uma temática…

alvo produtos e serviços mais baratos e com qualidade. Sumário Executivo Definição do Negócio: Ramo de serviços - CNAE – 9302-5 – cabeleireiros e outros tratamentos de beleza e venda de produtos cosméticos. Funcionamento: O Salão de Beleza disponibilizará uma equipe de 4 profissionais, disponíveis 12 horas por dia, de terça a sábado das 09h00min as 21h00min. Estrutura legal do negócio: Forma jurídica de organização (Sociedade por cotas de responsabilidade…

apenas o sistema operacional interno era o bastante para o crescimento e êxito da empresa. 4- Precisamos implantar uma cultura, e para isso precisamos criar uma missão, visão, e valor para nossa empresa. Missão: Deve mostrar porque ela veio e para o que se propõe a fazer. Porque a empresa existe? O que a empresa faz? Para quem? Visão: É o que vemos no futuro, o que desejamos para a empresa, qual o nosso alvo? Valor: Define crenças, princípios, o que a empresa respeita. ETAPA 2 /…

lazer, será também fortemente voltado para viagens a negócios. Os produtos oferecidos pela empresa serão: Single: diária, pernoite ou finais de semana; Duplo: diária, pernoite ou finais de semana; Conjugado: diária, pernoite ou finais de semana. Salão de Eventos: Aluguel por período de 4 horas. Como o grau de satisfação dos clientes com os serviços da concorrência não é completamente satisfatório, acredita-se que devido à grande qualidade oferecida pelo Hotel Provence LTDA, será…

empresarial terá uma relação entre visão, missão, objetivos, estratégia e valores. A visão abrange algo que ainda não se tem, algo que se acredita poder vir a ser real, a missão trata os objetivos fundamentais da empresa, e a estratégia e valores tratam a fundação de todo o movimento. (PADOVESE, 2003) Planejamento estratégico é racional, por agir sobre possibilidades e recursos existentes. Construindo uma realidade estratégica do fruto do conhecimento, experiência, visão, e do…

de marketing possa manter bem o desempenho da organização, e demonstrar de forma clara o processo de como são elaborados e estruturados. Todo isto foi analisado durante meu estágio na parte de marketing no salão de beleza Dany Cabeleireira em Planaltina de Goiás. 5 2. Organização O salão de beleza Dany Cabeleireira é uma micro – empresa de pequeno porte. Existente há aproximadamente um anos e três meses. CNPJ: 13895452 / 0001 – 20. Está situada no centro da cidade no endereço…

12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 ANEXOS 14 ANEXO I 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Enunciado do Projeto Trata-se da criação de um Salão de Beleza uma empresa que promove a satisfação pessoal, elevando a autoestima e desenvolve autoconfiança do cliente, objetivando sempre uma prestação de serviço de qualidade, satisfação pessoal e bem estar dos mesmos. . Missão O salão tem a missão em realizar o tratamento em tornar a clientela mais bonita e satisfeita Objetivos Tem como objetivos…

Introdução Este trabalho apresenta o plano de negócios para a implantação de um salão de beleza, denominado “ Ely Hair” na cidade de São Paulo, bairro Moema que objetiva atuar no ramo de serviços e produtos de beleza. Os principais serviços oferecidos serão: corte de cabelo, tintura, manicure, pedicuro, depilação, cosméticos e etc. Visando uma boa interação entre a empresa e clientes, será disponibilizado um atendimentodiferenciado. Com isto, a empresa pretende fidelizar e atender às demandas