Visão Do Consultor

competência em nossa equipe, que se comporta com PRESTEZA, RESPEITO E HONESTIDADE.” Visão Para obtermos subsídios para a formulação da VISÃO realizamos a reflexão sobre o que gostaríamos de ver em uma manchete de capa em um jornal de circulação regional sobre a EXEMPLAX. No âmbito de nossos valores e pautados por nossa missão, estabelecemos a seguinte VISÃO DE FUTURO2 (doravante apenas VISÃO) a ser alcançada até o ano de 2006. “Desejamos ser reconhecidos regionalmente…

controle direto da situação mas no entanto um consultor empresarial é um grande agente de mudança externo à empresa-cliente. Os objetivos específicos da consultoria empresarial propõe: Elaborar um diagnóstico das áreas funcionais da empresa em questão; Identificar seus pontos fortes e pontos fracos; Identificar suas ameaças e oportunidades; Propor soluções e mudanças específicas para as áreas julgadas mais necessitadas após a análise Um bom consultor empresarial deve possuir…

Respostas: 1- Identifique os prós e contras da decisão de fazer uso de uma consultoria interna? A consultoria interna de Recursos Humanos tem mostrado um ganho significativo nas respostas que precisam ser dadas aos colaboradores, uma vez que o consultor interno assume o papel de sempre estar próximo aos departamentos, muitas vezes, vencendo a burocracia existente. Vale aqui registrar que vencer a burocracia significa agilização dos processos. Com a atuação da consultoria interna de RH,…

quando uma mudança é proposta em uma organização: indiferença, rejeição passiva, rejeição ativa, sabotagem etc. A ação mais eficaz para prevenir tais comportamentos é: Resposta Selecionada: a. Construir uma visão comum de um futuro desejável comum a todos. Respostas: a. Construir uma visão comum de um futuro desejável comum a todos. b. Planejar adequadamente o processo de mudança. c. Criar mecanismos eficazes de acompanhamento e controle. d. Avaliar o impacto que a mudança…

legitimaram o mecaniciscmo e validaram sua implicações: linearidade, monocausalidade, determinismo, reducionismo e imediatismo. Teoria da Complexidade, outro paradigma – Fritjof Capra (1996) chama de Visão Ecológica Profunda, ou seja, estamos todos encaixados nos processos cíclicos da natureza. A visão de complexidade e de ecologia nos remete à idéia de sustentabilidade para reverter o quadro de vulnerabilidade no sentido e preocupação com as perspectivas para as gerações futuras. …

características e os papéis tanto do gestor como do consultor nas organizações, além da função e da importância da consultoria e seu papel nas organizações.A aula tem por objetivo: (1) facilitar a compreensão do processo de mudança organizacional; (2) descrever processos e a ideia de haver atualmente organizações orientadas para os processos; (3) apresentar o conceito, os papéis e as características do gestor organizacional; (4) mostrar a atuação do consultor e da consultoria e, ainda,…

características e os papéis tanto do gestor como do consultor nas organizações, além da função e da importância da consultoria e seu papel nas organizações.A aula tem por objetivo: (1) facilitar a compreensão do processo de mudança organizacional; (2) descrever processos e a ideia de haver atualmente organizações orientadas para os processos; (3) apresentar o conceito, os papéis e as características do gestor organizacional; (4) mostrar a atuação do consultor e da consultoria e, ainda,…

atuais com foco no ramo da Consultoria Contábil, devida expansão da procura por tais profissionais. Foram conceituados o perfil do Consultor e das empresas-clientes, a pesquisa utilizada foi a bibliográfica. Foi discutido qual o melhor método de consultoria para as empresas, com opções de consultoria interna ou externa, devido ao ponto de vista de relações entre consultor e colaboradores da empresa, conclui-se que a melhor forma é a consultoria externa, por não possuir vinculo direto a…

nível de alcance de seus objetivos. Implicam a criação de novas formas e modelos para administração e inovação de teorias. Mas aceitar mudanças não é tarefa simples, porque temos paradigmas assumidos. A quebra de paradigma pode estar relacionada à visão dos problemas sob diferentes ângulos e à invenção de soluções criativas para eles. Assim, pode-se dizer que mudanças implicam a criação de novos paradigmas. No atual cenário de rápidas mudanças e forte concorrência, fatores que pesam…

estaremos fazendo mais de um simples negócio com estes Proprietários, além de criar uma maior fidelização. 2) ADMINISTRAÇÃO DAS CAPTAÇÕES: Nossos Consultores serão os Gestores de suas captações, assumindo assim a responsabilidade total pela administração de seus imóveis captados junto aos Proprietários e a Empresa. A Administração das Captações pelos Consultores Gestores, deverá contemplar os seguintes tópicos: Avaliação correta do valor do imóvel, através do comitê interno,…