Visão Do Consultor

1 – Liste e explique cada uma das competências individuais, relacionando-as com o desenvolvimento das organizações. Saber pensar, saber aprender, ser criativo, saber mobilizar, saber transferir, saber enganjar-se, ter visão estratégica, assumir responsabilidades, saber agir. É compromisso das instituições de ensino superior atribuir na formação acadêmica a produção do conhecimento, formação profissional e formação política, para que os acadêmicos consigam

INSTITUTO FILADÉLFIA CURSO TÉCNICO EM ÓPTICA ELIZETE BORTOLINI MICHELE THAIS COLLA CaPACITAÇÃO DE UM CONSULTOR ÓPTICO Itajaí (SC) 2012 ELIZETE BORTOLINI MICHELE THAIS COLLA CaPACITAÇÃO DE UM CONSULTOR ÓPTICO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial ao Curso de Educação Profissional Técnica de Nível Médio, na Área de Saúde, Habilitação…

características e os papéis tanto do gestor como do consultor nas organizações, além da função e da importância da consultoria e seu papel nas organizações.A aula tem por objetivo: (1) facilitar a compreensão do processo de mudança organizacional; (2) descrever processos e a ideia de haver atualmente organizações orientadas para os processos; (3) apresentar o conceito, os papéis e as características do gestor organizacional; (4) mostrar a atuação do consultor e da consultoria e, ainda,…

Production System), da elaboração de um Seminário sobre aplicação do MASP (Método de Análise e Soluções de Problemas) e a visão de uma determinada Empresa X, que atua com Consultoria de Gestão. Realização de pesquisas bibliográficas, baseadas em livros, revistas, redes eletrônicas e materiais já publicados, com a finalidade de explorar as características do estudo e proporcionar uma visão geral acerca de determinado fato, além de aprofundar nos conceitos sobre o a identificação de um…

anterior, o consultor desenvolve, implanta e viabiliza o projeto conforme a necessidade específica de cada cliente. A consultoria é o produto de um trabalho que pressupõe a integração de dois tipos diferentes de “know-how”: o técnico, específico sobre o assunto, e o decorrente da vivência organizacional e do conhecimento de suas peculiaridades contextuais, políticas e culturais. A atuação da consultoria pede competência em estabelecer uma relação de ajuda, uma parceria profissional do…

cliente, para possíveis novas demandas. FRAGILIDADES DA FORÇA DE VENDA DE SOFTWARE A maior fragilidade da força de venda de software está na venda direta, que depende do nível de qualificação de seus consultores comerciais. Além de conhecer o mercado e possuir técnicas de negociação, os consultores comerciais de serviço de software precisam ter um conhecimento técnico de linguagens de programação, tecnologias e processo de desenvolvimento como embasamento para melhor atender as…

pois as questões culturais devem ser contempladas. • Tudo depende dos ambientes: interno e externo. • Existe um fluxo contínuo de forças exigindo flexibilização e adaptação. 9 Tecnologias de Gestão É função básica do moderno gestor: • Ter visão de longo prazo. • Realizar a leitura constante do cenário de negócios. • Estabelecer diretrizes, formular estratégias, implementá-las e monitorá-las. • Contemplar a ética e os princípios. • Responsabilidade Social. 10 Tecnologias de…

experimentos! 4 “A melhor maneira de nos prepararmos para o futuro é concentrar toda a imaginação e entusiasmo na execução perfeita do trabalho de hoje.” (Dale Carnegie) 5 SUMÁRIO 1. Apresentação da empresa 2. Histórico 2.1 Missão, Visão, Valores 2.2 Descrição do negócio e dos produtos 2.3 Organograma geral 2.4 Organograma comercial 3. Análise da área comercial atual 3.1 Descrição da área comercial 3.2 Metas comercias e remuneração 3.3 Processo de compra e…

a profissões regulamentadas. O profissional consultor pode estar ou não vinculado a uma organização específica. O consultor que se dedica totalmente a uma organização é chamado Consultor Interno (normalmente empregado desta) mas pode ter outro titulo formal. Aquele que presta serviços ocasionais é chamado Consultor Externo (ou Autônomo) e pode ser um empregado de uma companhia de consultoria. Muitos autores consideram apenas o segundo como Consultor efetivamente. Muitas vezes as…

os três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional, tendo como base de pesquisa a consultoria, processos operacionais e marketing.O tema escolhido foi de suma importância, pois propiciou ao aluno atuar na empresa pesquisada como um consultor, com a possibilidade de vivenciar na pratica as teorias estudadas no curso de administração. Para embasar a pesquisa realizou-se uma entrevista semi-estruturada utilizando a técnica de coleta de dados no setor jurídico da empresa. Esta…