Visão Do Consultor

organizacional são dois fatores: o comportamento humano; e a estrutura organizacional. - organizações são criadas para serem bem sucedidas, quando isso não acontece podemos ver problemas estruturais se olharmos para empresa de modo clássico. Se utilizarmos a visão de relações humanas verá problemas comportamentais. O desenvolvimento organizacional visualiza de modo sistêmico, os problemas são de origens estruturais e comportamentais, algumas vezes com ênfase na estrutura e outras vezes…

identificação de soluções e da sugestão de ações. Este trabalho examina quais benefícios/oportunidades a implantação de Consultoria Interna de Recursos Humanos traz para as organizações, bem como o seu processo de implementação e a abordagem do perfil do Consultor Interno como facilitador na busca de soluções para os problemas organizacionais. Trata-se de um tema atual e importante, considerando a força que vem conseguindo como uma alternativa para as organizações, no sentido de…

um consultor em gestão de pessoas, pois, muitos já trabalham ocupando posição estratégica na organização e precisa valer-se da especialização e experiência nesta área. É por isso que hoje vamos muitos profissionais de áreas distintas ao RH, ocupando posição estratégica em gestão de pessoas nas organizações. Isso faz com que o administrador, sobretudo o que atua ou atuará em organizações de grande porte, precisem conhecer estes segmento da gestão de pessoas. O papel de…

Equipes de Trabalho 23/09/2011 Universidade Católica de Pelotas Arzelino Marchese Carla Soares Juliana Asevedo Tiago Martinato 1 INTERVENÇÕES EM EQUIPES DE TRABALHO – LIVRO “NA COVA DOS LEÕES”. A explanação realizada na “Na cova dos Leões – O CONSULTOR COMO FACILITADOR DO PROCESSO DECISÓRIO”, destaca de forma objetiva o termo Intervenção em Consultoria Organizacional, e segundo PEREIRA, ( 2003, p. 121) considera a seguinte conceituação: O termo intervenção tem várias conotações:…

Meirilândia Simão de Souza Lima RA 3776772218 Rosimara Ferreira dos Santos RA 5669124588 Atividade Tecnologias de Gestão 1) Cite pelo menos três características de um gestor organizacional. 2) Qual é o papel do consultor nas empresas contemporâneas? O papel do consultor é prestar serviços profissionais às empresas que têm problemas pontuais ou que tenham um projeto específico para desenvolver. Sua função é identificar e solucionar os problemas. É contratado mesmo…

recursos e projetos futuros. A cultura, nesse sentido, é aspecto determinante da visão e dos valores da organização, a qual gradativamente vai focalizando o conhecimento como ferramenta para a criatividade, a inovação e, então, para o desenvolvimento organizacional. A Consultoria Interna de Recursos Humanos – CIRH tem sido a maneira encontrada para buscar mais agilidade nos processos de Gestão de Pessoas, diante da visão fragmentada e departamental das organizações. Essa é uma abordagem…

psicanalítica pode facilitar e enriquecer as atividades de CPA, também tratada e conhecida como Coaching. O estudo se justifica por conta da freqüente ocorrência de entraves à prática desse tipo de consultoria por conta da desconsideração, por parte do Consultor, de aspectos subjetivos, responsáveis, na grande maioria das vezes, pelas dificuldades enfrentadas pelos executivos de empresas que recorrem a essa categoria de atendimento. O trabalho se inicia pelo enquadramento genérico das…

empresa de Ricardo teve um declínio financeiro. Isso gerou um descontentamento de seus filhos, que devido ao acontecimento queriam a empresa para eles e o afastamento dopai. Também gerou um conflito o fato de Sergio e Alberto quererem contratar um consultor de administração. 2- Quem “deve” mandar na empresa? O poder de decisão da empresa deve ser conciliadoentre o Ricardo e seus filhos, os três se completam. O pai contribui com a experiência e o Alberto e o Sérgio com a formação em…

abrir uma empresa de consultoria empresarial em realidade. Primeiro elaborou um plano de negócios para identificar os prós e contras de se ter uma empresa e, avaliou todos os riscos. Durante a fase de planejamento, o Sr. Bragante, conheceu o consultor financeiro Renato Maia, que viria a ser seu sócio no empreendimento. Foi com poucos recursos e muita força de vontade por parte de seus sócios, que se iniciou em 1999, a JÁ EXISTE Consultoria Ltda. A sede inicial era a casa do sócio…

que maneira deve ser executado. De acordo com CARVALHO et. al. (2008), em estratégia empresarial, existe uma relação entre visão, missão, objetivos, estratégia e valores. Estes autores defendem um esquema, em que a visão funciona como uma "umbrella" à missão, aos objetivos e à estratégia e os valores são o balastro, a fundação de todo o movimento. Segundo os autores a visão, missão, objetivos e valores permitem conhecer o "para onde se quer ir" enquanto a restante estratégia permite…