ATPS DE FILOSOFIA

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA
Ciências Contábeis – 2º e 3º Semestre

Arthur Gustavo Ananias Matos RA 3767680542
Cláudia Cristina Miguel Ramalho RA 5669149682
Glesieli Giham Quevedo de Oliveira RA 4251865725
Josiane Aparecida de Goes Izaias RA 5830180462
Meirilândia Simão de Souza Lima RA 3776772218
Rosimara Ferreira dos Santos RA 5669124588

Atividade Tecnologias de Gestão

1) Cite pelo menos três características de um gestor organizacional.

2) Qual é o papel do consultor nas empresas contemporâneas?
O papel do consultor é prestar serviços profissionais às empresas que têm problemas pontuais ou que tenham um projeto específico para desenvolver.
Sua função é identificar e solucionar os problemas. É contratado mesmo quando já existe um profissional na empresa, mas que por questões de tempo insuficiente o contratam para assumir projetos.
A realização de treinamentos para equipes é outro motivo pelos quais a empresa contrata esse profissional.
Portanto, para solucionar problemas pontuais a empresa contrata o consultor que tem um custo menor do que se contratasse um gestor permanente.

3) Indique as diferenças de atuação entre consultor e gestor organizacional. Um consultor atua em uma área especifica, tornando-se especialista em um único assunto. Ele observa a empresa de vários ângulos, assim consegue enxergar problemas. Já para a função de um gestor, é necessário que ele saiba de tudo um pouco, que seja generalista, é também um agente interno, que promove mudanças.

4) Quais as vantagens e desvantagens de ser um consultor?
Uma das vantagens de ser um consultor é a independência profissional, sem vínculo empregatício com a empresa. Isso permite a possibilidade de contato com pessoas de diferentes áreas de atuação e com isso aumenta sua visão de negócio.

Uma das desvantagens é o trabalho dobrado e a incerteza em não saber se amanhã terá serviço a prestar, pois isso depende exclusivamente de