Visao Sistemica Intuição E Percepçao

sendo eles interno ou externo. Segundo, Derek Pugh, “o estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas”. O efeito da organização e do grupo informal sobre a percepção preocupa-se com o estudo do comportamento, sendo eles o efeito do ambiente sobre a organização seus recursos humanos e objetivos. A maior parte dos autores que lidam com a área de Comportamento Organizacional, procura interpretá-la com…

preferem o recolhimento. A dimensão sensação-intuição A dimensão sensação-intuição relaciona-se com o processo de percepção, por meio do qual as informações são adquiridas, processadas e interpretadas. A informação pode ser adquirida por mecanismos de sensação ou intuição. Sensação é o comportamento caracterizado pela atenção aos detalhes. Os tipos sensitivos sentem-se confortáveis com fatos concretos que possam ser analisados em pequenas partes. Intuição é o comportamento…

Respostas do trabalho de Técnicas de Negociação 01 – Como surgiu a Teoria Geral dos Sistemas (TGS)? R: A perspectiva de sistemas surgiu de uma percepção dos cientistas de que certos princípios e conclusões eram válidos e aplicáveis a diferentes ramos da ciência. Imbuído dessa filosofia, o biólogo alemão Ludwig Von Bertalanffy lançou em 1937, as bases da teoria dos sistemas (TS), decorrente do seu estudo sobre metabolismo, o crescimento e a biofísica do organismo. Para ele um sistema…

mudança para o modelo holístico reunindo seus colaboradores, expondo o projeto, o papel de cada um individualmente e em equipe, e o foco na melhoria contínua. Os objetivos só serão alcançados com a ajuda e envolvimento de todos. 1. INICIAÇÃO À VISÃO HOLÍSTICA A ideia do holismo não é nova. Ela está subjacente a várias concepções filosóficas ao longo de toda a evolução do pensamento humano. Holística vem do grego holos, que significa "todo", "inteiro". Holística é,…

treinamento e disciplina, autodesenvolvimento, visão, determinação, inovação, alianças, flexibilidade e adaptabilidade, são alguns exemplos de desenvolvimento. O impacto das mensagens, o feedback e a percepção de técnicas de avaliação e dos resultados que podem ser gerados, pode auxiliar no desempenho. A nova realidade agrega tantos estudos que o profissional fica perplexo com tudo isto, mas nenhuma técnica é mais eficiente do que a exploração da intuição, do conhecimento da linguagem…

ajam futuras negociações. “Um bom negociador resolve os conflitos de forma cooperativa, produzindo ótimos resultados para todos. Ele usa sua comunicação natural. Prepara-se muito, antes, durante e depois da negociação. Usa suas habilidades de percepção e observação para entender melhor os estilos de negociação dos outros. Negocia por princípios.” (Características de um bom negociador - Livro: Princípios de Negociação – Autor: Rui Otávio Bernardes de Andrade – editora Atlas)…

e a produção, de acordo com as várias abordagens existentes nas organizações durante o Século XX. Esse quadro evolutivo tem como culminância a visão holística da administração, inclusive com a exposição dos principais pensadores da ciência administrativa do último século e suas principais contribuições para o desenvolvimento das organizações. A VISÃO HOLÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO Na concepção holística, não só as partes de cada sistema se encontram no todo, mas os…

direto da obra de inúmeros pensadores que culminaram no “Discurso do Método” de René Descartes, onde ele coloca alguns importantes conceitos que permeiam toda a trajetória da ciência até hoje. De uma forma um pouco simplista, mas apenas para dar uma visão melhor do que se trata o método proposto por Descartes, que acabou sendo chamado de “Determinismo Mecanicista”, “Reducionismo”, ou “Modelo Cartesiano”, ele baseia-se principalmente na concepção mecânica da natureza e do homem, ou seja,…

transparência implica na confiança das partes envolvidas, uma vez que a relação humana está presente em tudo que se diz respeito ao ato de negociar. Portanto negociar acima de tudo não significa obter vantagens sempre e rápidas, mas sim ter a informação e visão do presente e futuro para alcançar o resultado almejado de forma positiva. (José Carlos Martins F. de Mello). “Negociação é um processo no qual as partes direcionam suas posições divergentes para um ponto em que se possa…

concentram nos seus próprios pensamentos. Para Jung, os dois grupos mencionados, subdividem-se em quatro, de acordo com a forma de captação de informações e tomada de decisões. As funções psíquicas são as seguintes: Sensação, Pensamento, Sentimento e Intuição. Outras classificações de estilos de negociação Para Junqueira, os negociadores são as pessoas a quem comunicamos algo, com quem nos defrontamos, podendo ser agrupados em quatro estilos básicos: estilo catalisador, estilo…