Visao Miope De Marketing

DISCIPLINA DE CULTURA E MARKETING INSTITUCIONAL Docente: Elida Raquel Merces da Silva Resenha crítica do texto, “Miopia em Marketing”, de Theodore Levitt- jil/ago/1960 - Discente: Idalécio Ferreira da Silva Natal/RN 2014. O proposito do artigo segundo “Theodore Levitt “e mostra o perigo que correm as empresas que são voltadas exclusivamente para o produto, esquecendo do principal alvo que e o seus clientes, levando em conta que a importância do…

RESENHA SOBRE O ARTIGO MIOPIA EM MARKETING SÃO PAULO 2013 CLARISSA BUENO DE ALMEIDA RESENHA SOBRE O ARTIGO MIOPIA EM MARKETING Resenha apresentada à disciplina Branding e Gestão de imagem ministrada pelo Prof. Sylvestre Netto no Curso de Pós-Graduação em Consultoria de Imagem e Estilo do Centro Universitário Belas Artes de São Paulo SÃO PAULO 2013 Em 1960, o artigo Miopia em marketing de Theodore Levitt rompeu com os…

compreensão da importância do marketing nas empresas em geral. No decorrer do trabalho serão tratados assuntos como a História do Marketing, os Tipos de Marketing, a Miopia em Marketing e também o Desenvolvimento Histórico do Marketing. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 A HISTÓRIA DO MARKETING Foi a Escola de Administração de Empresas de São Paulo, da Fundação Getúlio Vargas, em 1954, que introduziu o conceito de marketing, ou mercadologia no Brasil. Tendo sido aportuguesada a palavra marketing…

Analise Critica do Artigo “MIOPIA EM MARKETING”. O texto de Theodore Levitt, aborda o tema: a visão curta de diversas empresas, ele cita diversos cases, mostrando como as próprias não conseguem definir adequadamente as possibilidades do mercado. O artigo certifica que os negócios de rápida expansão passam por uma onda expansionista, entretanto param de crescer em plena fase de amadurecimento, não porque o mercado está saturado, mas por falta de uma boa visão de oportunidade das…

frente ao seu público. Cenário de 2007 – ao invés de aplicar o SIM e realizar uma pesquisa do macroambiente daquela época, a Brastemp teve uma visão míope do mercado se tornando seguidora ao trazer novidades para sustentar sua marca atingindo as Classes A e B, as mesmas classes atingidas pelas inovações de suas concorrentes. Assunto: Qual foi essa visão míope? A busca pela inovação e por novos produtos, assim como o filtro de água na geladeira frost free poderia ter sido…

Chocolate E da Honda ? Motos A tendência natural é que a resposta seja centrada no produto ou serviço da empresa, o que chamamos de visão míope, pois limita a sua capacidade de enxergar Oportunidades e Ameaças à sua empresa. A forma correta de analisar e responder à pergunta "Qual é o nosso Negócio ?" é centrar a analise no benefício, o que chamamos de visão estratégica. Assim, a resposta da Kopenhagem foi "Estamos no Negócio de Presentes" e a da Honda foi que ela está no Negócio de…

contexto organizacional, o planejamento estratégico é usado para melhorar a produtividade e os resultados da empresa. Muitas empresas se distinguem umas das outras através de estratégias de marketing, que têm como objetivo melhorar o posicionamento da organização no mercado onde atua. A estratégia de marketing pode levar ao sucesso ou fracasso de uma empresa, porque ela pode criar oportunidades interessantes que fomentam o crescimento e a rentabilidade da empresa. Em um mundo cada vez…

Miopia em marketing O desenvolvimento de uma atividade é comprometido ou detido, não porque o mercado está saturado, mas sim por falhas administrativas na cúpula – responsável pelo planejamento e metas em nível macro. Cite-se o caso das estradas de ferro que por se preocuparem com o produto esquecendo-se das necessidades de seus clientes deixaram que lhes tirassem estes, se tivessem se considerado companhias de transporte e não empresas ferroviárias não teriam sofrido tal…

MIOPIA DE MARKETING “Certa vez, no início do século passado, um sensato milionário de Boston – EUA, a fim de garantir a sobrevivência de sua fortuna, analisou que sempre haveria uma grande demanda para transportes urbanos eficientes e decretou que toda sua fortuna deveria ser exclusivamente aplicada em ações das companhias de bondes elétricos.” Essa situação demonstra bem uma análise errônea de uma visão futura. Theodore Levitt, professor de Administração de Empresas em Harvard,…

NEGÓCIO, MISSÃO, PRICÍPIOS, VISÃO E NEGÓCIO MÍOPE x estratégico 11 14 plano de marketing 11 CONCLUSÃO OU CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO Nosso trabalho visa à montagem de uma empresa, desde o seu nome até as suas instalações. Com todo planejamento estratégico, almejamos o futuro com uma base sólida, para não deixar uma empresa ir à falência. Com um capital de investimentos e um pensamento no futuro, nosso plano de marketing é concreto, que…