Visao Japonesa Redundancia

redução dos custos através do constante aperfeiçoamento do processo produtivo, evidenciando esta evolução através de um estudo de caso numa empresa do ramo automobilístico. 2. Sistema kaizen Segundo Siqueira (2005), kaizen é uma palavra de origem japonesa onde kai significa mudança e zen significa melhor. Trata-se da busca contínua pela eficiência no processo produtivo pautando-se na velocidade e na eliminação de tarefas ou processos dispendiosos economicamente. Para se aplicar e…

conhecimento e sua importância .................................................................................... 4 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ...................................................................................... 7 3.1. Uma visão do futuro ............................................................................................. 7 3.2. Área de estudo: as abordagens ponderadas .......................................................... 11 3.3.…

conhecimento e sua importância .................................................................................... 4 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ...................................................................................... 7 3.1. Uma visão do futuro ............................................................................................. 7 3.2. Área de estudo: as abordagens ponderadas .......................................................... 11 3.3.…

desprezado ou considerado “empírico”, não atendendo, portanto às necessidades da administração. Elton Mayo foi um dos pioneiros na introdução do conceito de participação dos trabalhadores na empresa ainda na sociedade industrial, contrapondo-se à visão de Taylor, e abrindo um debate ainda atual e polêmico. Muitas foram as formas encontradas pelas empresas para manifestação desta participação, entre elas estão os programas de sugestões, consultas, equipes multidisciplinares, círculos de…

ERP Algumas vantagens de um sistema ERP: • Reduzir custos; Eliminar o uso de interfaces manuais; Otimizar o fluxo da informação e a qualidade da mesma dentro da organização (eficiência); Otimizar o processo de tomada de decisão; Eliminar a redundância de atividades; Reduzir os limites de tempo de resposta ao mercado ou seja minimizar o tempo de resposta a clientes e fornecedores; Reduzir as incertezas do lead-time; Incorporação de melhores práticas (codificadas no ERP) aos…

do conhecimento e sua importância .................................................................................... 4 3. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ...................................................................................... 7 3.1. Uma visão do futuro ............................................................................................. 7 3.2. Área de estudo: as abordagens ponderadas .......................................................... 11 3.3. Origem dos dados e…

AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS O texto aborda a visão mecanicista de muitas organizações e a conseqüente transformação destas organizações em "máquinas", onde somente se preocupam em produzir de forma mecânica e repetitiva, esquecendo-se de valorizar o funcionário como ser humano. Destaca e relaciona aspectos mecanicistas das organizações, comentando sobre a mecanização da produção e sua influência nos modelos de administração, chegando a conclusão de que os princípios mecânicos que regem

sobre a focalização dos processos de negócios que começam e/ou terminam no cliente. A estrutura da organização, bem como o seu pessoal/clima/liderança, dão sustentação a esses processos empresariais, com o intuito de maximizar o valor do cliente. A visão da empresa, os imperativos do negócio e a estratégia viabilizam o valor máximo do cliente. Em qualquer momento de qualquer mercado há um nível máximo de valor necessário para que existam condições de competir. O nível de Valor Mínimo…

dois métodos de custos que surgiram na indústria automobilística japonesa e que são perfeitamente adaptáveis à realidade de qualquer país: o custo alvo e o custo kaizen. O objetivo deste artigo é apresentar o conceito de custo kaizen e as formas pelo qual este método pode auxiliar na redução de custos modificando continuamente as condições de manufatura praticadas na empresa. 1.2 Sistema Kaizen Kaizen também é uma palavra japonesa, de acordo com Siqueira (2005), na qual o Kai…

externalização, combinação e internalização. Estes modos constroem o que chamamos de espiral do conhecimento. Para promover a espiral do conhecimento são necessárias cinco condições capacitadoras, que são: intenção, autonomia, flutuação e caos criativo, redundância e requisito variedade. No fim aborda o processo de criação do conhecimento em cinco fases, são elas: Compartilhamento do conhecimento tácito, criação de conceitos, justificação de conceitos, construção de um arquétipo e…