Visao Funcional

forma bem mais ideológica e ainda, uma vez que os produtos e serviços mostram-se cada vez mais iguais e apresentam-se de maneira cada vez mais semelhante, as organizações atualmente andam apostando em um conjunto próprio de características – Missão, Visão e Valores – que as identifiquem e diferencie dos demais. Palavras-chave: planejamento estratégico, processo gerencial, estratégia empresarial. SUMÁRIO 1…

Índice 1. Introdução 2 2. Diagramas de Casos de Uso (Use cases) - definições 3 3. Definição de Requisitos 4 3.1. Visão Estrutural (OO) 4 3.2. Visão orientada aos casos de uso 4 4. Elementos e notações dos casos de uso 5 5. Exemplo de diagramas de casos de uso 7 6. Conclusão 8 7. Bibliografia 9 Introdução O processo de identificação de requisitos na engenharia de software tem uma função fundamental no correcto desenvolvimento do projecto, pode-se no entanto…

0,0 / 1,5 A organização funcional foi criada dentro de um pensamento voltado para a própria empresa. Neste tipo de organização as funções são todas divididas por etapas onde são fragmentados os processos de trabalho. Existem diferenças significativas quando comparamos a organização funcional com a organização por processos. 1. Na visão funcional o foco é na chefia. E na visão por processos, onde é o foco? 2. Na visão funcional quem toma a decisão é a gerência. E na visão por processos,…

UNIDADE II – Introdução à Gestão por processos Ao final desta aula, você será capaz de: 1- Definir o que é Gestão por Processos; 2- Diferenciar Organização Funcional X Organização por Processo 3- Fazer a Identificação dos Processos 4- Classificar os processos 5- Diferenciar a Organização e a Unidade de Negócio. Introdução A Gestão por Processos chega às organizações em forma de rotina para que seus sistemas funcionem como uma grande “rede” interdependente que busca resultados …

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA ALIMENTOS FUNCIONAIS São Paulo 2011 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA ALIMENTOS FUNCIONAIS Trabalho do 3° semestre do curso de Nutrição, orientado pela professora Karina Pimentel, sobre a diversificação e função dos Alimentos Funcionais São Paulo 2011 ÍNDICE Introdução ........................................................................................ 04. Desenvolvimento ................................

fins de aprovação em estágio probatório, promoção, pagamento de gratificações de desempenho e progressão funcional. No texto da Lei Nº 11.091, de 12/01/2005, que dispõe sobre a estruturação do Plano de Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos em Educação, no âmbito das Instituições Federais de Ensino vinculados ao Ministério da Educação, no que se refere à Avaliação de Desempenho Funcional, há uma definição como princípio ou diretriz, como se lê: “um processo pedagógico, realizado…

Informação, como responsável por estabelecer uma estrutura e linguagem de dados compatível (e se possível unificada), que satisfaça as necessidades principais do conjunto de suas atividades. No caso de sistemas de informação computadorizados, esta visão estabelece o requisito de integração ao Sistema de Informação de cada sistema automatizado de processamento de dados e sistema de banco de dados em computador específicos, mesmo quando dividido em diversos ambientes diferentes…

corretamente • Eficácia: resultado, fazer as coisas certas – Desempenho individual • Capacitação Princípios Básicos da Organização 1. Divisão do trabalho – Decomposição de um trabalho em atividades menores – Surgem os níveis hierárquicos: institucional, funcional e operacional. 2. Especialização – Conseqüência da divisão do trabalho – Cada nível ou departamento possui funções específicas Princípios Básicos da Organização 3. Hierarquia – Consequência da divisão do trabalho e da…

Questão 01 Em uma estrutura organizacional clássica (estrutura funcional), na maioria das vezes, o gerente de projetos é responsável pelas definições gerais e especificações sumárias das tarefas necessárias, que serão detalhadas/executadas sob a responsabilidade dos gerentes funcionais, os verdadeiros especialistas. a) Analise e caraterize esta situação, apresentando uma lista com algumas vantagens e desvantagens. b) Para as desvantagens, sugira, para cada uma delas, possíveis…

• Avaliação • Outras informações • Introdução ao gerenciamento de redes • O que é gerenciamento de redes? • Por que gerenciar redes e o que deve ser gerenciado? • Monitoração e controle de redes • Áreas funcionais de gerência • Visão geral de um NOC (Network Operations Center) • Resumo da aula Gerência de Redes de Computadores Leonardo Lemes Fagundes Especialização em Redes de Computadores Apresentação da disciplina • Objetivos …