Visao Do Futuro

é a não concluída. Para sobreviver é preciso ter uma estratégia. Planejar é prever e preparar-se para o futuro através do estabelecimento e escalonamento de objetivos, metas e missões e estruturar ações que possibilitem materializar os nossos propósitos. Administrar estrategicamente significa ser capaz de responder às demandas do presente tendo em mente o que se planejou para o futuro. O Planejamento Estratégico como alternativa aos problemas possibilita o surgimento de soluções contra o

na empresa”. Planejamento Tático se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos, ele é elaborado pelos gerentes, tendo como base o planejamento estratégico da empresa. O planejamento tático é projetado para o futuro próximo ou atividades atuais em nível de departamentos. Planejamento operacional esquematiza as funções no nível operacional em que as tarefas são executadas focalizando a maximização e a otimização de resultados. Por meio do…

organização”. (Valeriano). “A Missão é a projeção da organização na visão do mundo e o papel que ela exercerá”. (Pavani, Deutscher e Lopes). “Missão: razão de ser da empresa. Conceituação do horizonte, dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar no futuro”. (Oliveira). VISÃO “Através dos séculos existiram homens que deram o primeiro passo ao longo de novos caminhos, sem outros recursos além de sua própria visão”. Ayn Rand A visão é algo responsável por nortear a organização. É um…

Wesley Pires de Resende – RA 7983616677 ATPS de Processos Gerenciais Tutora: Adriana Barbosa Gonçalves “Ou você tem uma estratégia própria, ou então é parte da estratégia de alguém, sintetizando nesta frase a importância de Planejamento futuro da Organização, seja qual for o seu tamanho ou área de atuação”. (Alvim Tofler) Processos Gerenciais – Etapa 1: Planejamento 1. INTRODUÇÃO A condução deste artigo seguirá os caminhos do estudo do Planejamento presente nos…

da estratégia. Por melhor que sejam os planos, se não forem implementados adequadamente, todo o trabalho até aqui será em vão. Aqui analisaremos algumas das práticas para garantir que a estratégia atinja os objetivos propostos, planejando com uma visão de longo prazo, através de ações de curto prazo. Monitoramento e controle Embora muitas vezes esta etapa não seja levada em consideração, a etapa do monitoramento e controle é essencial. O monitoramento “consiste em acompanhar e…

Estratégico, Tático e Operacional 1 Fundamentos e Conceitos de Planejamento 2 2 Conceito de Estratégia, Missão, Visão, Valores e Crenças 2 2.1 Conceito de Estratégia 2 2.2 Conceito de Missão 3 2.2.1 Qual é o seu negocio? 3 2.2.2 Quais são os seus produtos ou serviços? 4 2.2.3 Quais são os clientes? 4 2.2.4 Exemplos de Missão 4 2.3 Estabelecimento da Visão 4 2.4 Crenças e Valores Organizacionais 5 3 Planejamento Estratégico, Tático e Operacional 5 3.1…

confundido com previsão, projeção, predição, resolução dos problemas ou plano. -Previsão: esforço para verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer. -Projeção: corresponde a situação em que o futuro tende a ser igual ao passado, em sua estrutura. -Predição: corresponde a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado, mas a empresa não tem nenhum controle sobre seu processo. -Resolução de problemas: correção de certas descontinuidades e desajustes entre a empresa e…

vida é uma visão de futuro que deve levar em consideração as expectativas e aspirações deuma pessoa com relação ao horizonte a que pretende chegar, sendo necessário um planejamento quantoa objetivos, tempo, recursos, bem como uma avaliação real das condições atuais e do que falta parachegar às condições almejadas. A diferenciação entre sonhos (querer), desejos (possibilidades) eprojetos (dados reais) parece ser um passo importante para a construção do projeto de vida e paraplanejar o…

VISÃO Ser referência em Medicina, na Baixada Santista, como pólo de inovação tecnológica e recursos humanos altamente especializados, sem esquecer a humanização do atendimento médico hospitalar. VALORES Honestidade de propósito e ação; Respeito ao paciente e à comunidade; Qualidade de serviço; Comunicação transparente; Competência técnica e interpessoal; Inovação de métodos de diagnóstico e tratamento; Responsabilidade social e ambiental. DEFINIÇÃO DE MISSÃO, VISÃO…

um planejamento estratégico é construir uma visão de futuro. Esse processo é um exercício de imaginação, de criatividade, de sonho mesmo. Assim como foi feito na etapa da identificação das vocações e oportunidades locais, quando analisou-se a situação de cada área (econômica, social, político-institucional, cultural, ambiental) para, ao final, considerar todo o conjunto, o mesmo pode ser feito na visão de futuro. Como estabelecer a visão de futuro? Podemos começar respondendo…