visão logística

........................................4 3 – LOGÍSTICA....................................................................................................4 3.1 - AS TRÊS DIMENSÕES DA LOGÍSTICA.....................................................4 3.2 – PONTOS BÁSICOS DA LOGÍSTICA..........................................................5 3.3 - COMPONENTES DO SISTEMA LOGÍSTICO.............................................6 3.4 - OPERACÃO INDUSTRIAL..........................................................................6 3.5 – FORNECEDORES......................................................................................7 3.6 - ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS................................................................7 3.7 - DISTRIBUIÇÃO FÍSICA..............................................................................8 3.8 - LEAD TIME.................................................................................................9 3.9 - INDICADORES DE DESEMPENHO...........................................................9 3.10 - A LOGÍSTICA E A GLOBALIZAÇÃO.......................................................11 3.11 – CONCEITO DE LOGÍSTICA...................................................................12 3.12 – CONTROLE DE MATERIAIS..................................................................14 3.13 - LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS............................................................15 3.14 - LOGÍSTICA DE PRODUÇÃO...................................

Visão geral da logística Podemos definir a logística uma forma de prover bens e serviços a partir de um ponto de oferta a um ponto de demanda, através do planejamento, organização e controle visando facilitar o fluxo de um determinado produto ou serviço da fonte ao consumidor final com melhor qualidade e melhor custo. Podemos entender que a logística é muito importante em qualquer ramo empresarial, sendo uma ferramenta que interliga todos os atores responsáveis por cada processo desde…

investigada pela autora em seu projeto de tese de Doutorado que está em curso. A seguir, são apresentados os requisitos para uma mudança de paradigma de gestão antropocêntrica para a ecocêntrica. Finalmente, aponta-se para a necessidade de se levantar uma discussão sobre a responsabilidade do ato de consumo para a adoção da vertente normativa da responsabilidade social corporativa, seguindo-se as considerações finais. RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA: INSTRUMENTO OU NORMA…

Visão Sistêmica da Cadeia Logística: Como a cadeia Logística pode ajudar na satisfação do cliente final. Karen Araujo (Universidade Anhembi Morumbi) karen.ferreira@ig.com.br Priscila Barros (Universidade Anhembi Morumbi) prisbarros_2@hotmail.com Rogerio Bandeira de Melo (Universidade Anhembi Morumbi) rbmmoreira@anhembi.br Antônio Carlos Estender (Universidade Anhembi Morumbi) estender@uol.com.br Resumo: O ambiente corporativo atualmente é complexo e fortemente competitivo. A…

LOGISTICA EMPRESARIAL “VISÃO COMPETITIVA E ESTRATÉGICA” Profº Orientador: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Alunos: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 1. Introdução Logística? Cadeia de Suprimentos? Supply Chain Management? Há 65 anos estes termos não eram ditos e nem tão pouco conhecidos, mas foram executado em diversas operações de forma global e integrado às estratégias e às táticas como atividade de apoio às operações militares, estas ações possibilitaram o entendimento para como…

padrões de concorrência e competitividade hoje existente para um nível ainda maior. Desta forma o presente trabalho propõe apresentar de forma clara as interrogações sobre a logística sustentável. Destacando a história por de traz da visão socioambiental, os diferentes conceitos sustentabilidade, como as empresas estão encarando tal realidade. Palavras-chaves: Sustentabilidade. Tendência. Logística. ABSTRACT With the growing trend for…

São vários os sistemas de informação existentes em uma empresa! Existem sistemas de informação para apoiar desde a linha de frente até aos processos mais gerenciais de planejamento, controle e tomada de decisão, indo inclusive além das fronteiras da própria empresa. Essas aplicações apóiam e englobam diferentes níveis hierárquicos, são vários os sistemas de informação existentes em uma empresa! Existem sistemas de informação para apoiar desde a linha de frente até aos processos mais…

4. Pelo método administrativo adotado por Jager, a eficácia seria obtida, bem como a competitividade, já que o foco era voltado para o alcance de resultados rápidos e instantâneos. Já Pepeer adotaria uma abordagem de trabalho em equipe, encontrando equilíbrio na relação entre custo X benefício. 5. A “P & G” nomeou o Pepeer de chefe da Organização por suas características e experiências. Pois o seu estilo de comandar e gerenciar a empresa de forma mais descentralizadora lhe garantiu…

Administração Curso – Tecnologia em Logística Lucélia Aparecida da Silva Maria Eduarda da Costa Matias Wagner Oliveira Luz A LOGÍSTICA DO PASSADO AO PRESENTE: UMA VISÃO MERCADOLÓGICA ATRAVÉS DOS TEMPOS TAUBATÉ 2012 A LOGÍSTICA DO PASSADO AO PRESENTE: UMA VISÃO MERCADOLÓGICA ATRAVÉS DOS TEMPOS Resumo Este trabalho tem como objetivo comparar as transformações pelas quais a Logística passou ao longo dos anos, desde a sua concepção inicial ao…

O Marketing e a Logística são Departamentos vitais para gerar uma conexão entre o consumidor e a empresa. Pois o Marketing tem a função de fazer a distribuição comercial dos produtos e a Logística faz sua distribuição física. Estamos vivendo um "novo" e "velho" momento de mercado. Novo, porque os holofotes estão se voltando de forma relevante para esses dois Departamentos tão importantes: o Marketing e a Logística, bem como o alinhamento de suas ações estratégicas. Velho, porque essa…