Visão De Futuro Compartilhada

resultam num viés de desempenho que é maior do que a soma dos insumos individuais. Ex.: Os Gansos!!! Equipes: Senso de propósito: Compartilhamento de visão comum, prioridades claras. Comunicação aberta: Nada escondido, todos escutam a todos. Confiança e respeito mútuo: Membros autênticos e sinceros, membro valorizado. Liderança compartilhada: Não há um único líder, membros instruem uns aos outros. Procedimentos de trabalhos eficientes: Incentivo a criatividade e inovação…

ou seja, educação problematizantes. Autor: PETER SENGE Exemplo 1: Uma organização de aprendizagem é composta por um grupo de pessoas que procuram em bases contínuas, aprimorar sua capacidade de criar seu próprio futuro. Exemplo 2: Visão compartilhada pressupõe clareza de visão dos membros individuais da organização. Autor: DANIEL GOLEMAN Exemplo 1: Qi (quociente de inteligência) é algo muito estreito e pobre, pois é considerado um dado ‘’genético’’. Em grande parte fixado…

com as incertezas do ambiente. Considera outros atores políticos do meio ambiente no qual se insere. Deve ser conduzido pela alta administração da organização. Envolve a organização como um todo. Dimensão temporal ampla. – Análise do ambiente futuro da organização Fornece as bases para o planejamento tático/operacional da organização. Disseminação incorpora mentalidade estratégica na organização. Estratégias: - São os sistemas, métodos e caminhos planejados para a utilização dos…

organizacional é um processo que não depende unicamente das pessoas que estão na organização, mas ela existe como uma característica das organizações que buscam aprender. Aprender com os fracassos e sucessos do passado, vivências do presente e visão de futuro. As antigas práticas de gestão visavam esconder os erros e até mesmo esquecê-los, pois eram momentos de perda e vergonha para a organização. As falhas não eram reveladas e também não eram aceitas facilmente. Já nas práticas…

necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes , durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa, caracteriza-se como um processo sistemático e constante de tomada de decisões , cujos efeitos e consequências deverão ocorrer no futuro. Na Gestão Estratégica podem-se distinguir três grandes níveis hierárquicos : - Gestão Estratégica Corporativa; - Gestão Estratégica de Unidades de Negócio ; - Gestão Estratégica de Áreas ou Processos Funcionais. No processo de gestão…

Passo 1 1.principais habilidades para se tornar um gestor de sucesso: Para se Torna Um gestor de Sucesso dentro da organização e preciso ter garra determinação, desempenho constituir conjuntos e processos que visam estabelecer uma compreensão compartilhada dentro da organização, Ou seja, um gestor de sucesso procura almeja resultados para empresa lucratividade, produtividade qualidade nos produtos e serviços, com redução de custos mais com qualidade no trabalho prestado, participação…

problemas. * visão compartilhada - é estimular o engajamento do grupo em relação ao futuro que se procura criar e elaborar os princípios e as diretrizes que permitirão que esse futuro seja alcançado. As pessoas precisam ter um espaço para falar e serem ouvidas, para construir uma visão que vá ao encontro de suas aspirações e do futuro que desejam. Ao permitir várias visões pessoais, haverá uma maior possibilidade de explorar as diferentes perspectivas da realidade e do futuro; *…

TEMA 1: A FORMAÇÃO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E SEU COMPORTAMENTO DIANTE DE UMA VISÃO SISTÊMICA. CONTEUDO: NESTA AULA VOCE ESTUDARÁ. A ESTRURURA DE UMA ORGANIZAÇÃO A TEORIA GERAL DOS SISTEMAS (TGS) OS CONCEITOS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A RELAÇÃO ENTRE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E VISÃO SISTEMICA XEXAGRAMA SÍNTESE TEORIA EDUCACIONAIS HOWARD GARDENER PAULO FREIO PETER SENGE DANIEL GOLEMAN SÓCRATES ALFRED NORTH WHITEHEAD

uma empresa buscam construir a “Visão Compartilhada para o Futuro”? 2. O que são “modelos mentais” ou “paradigmas”? Explique como podem prejudicar mudanças estratégicas. 3. Como se apresenta a Estrutura Organizacional Informal numa empresa e como ela cumpre os objetivos? Relatório Cada profissional tem pensamentos, atitudes e comportamentos próprios quanto à sua responsabilidade em relação à visão de futuro de sua organização. Mas, infelizmente, essa visão tem sido, de um modo geral, bem

Explicações sobre: Declaração de Valores, Missão, Visão, Fatores Críticos de Sucesso. Declaração de Valores: São os elementos que acreditamos servirem toda a organização e serem, na verdade, a sua base de sustentação. São elementos nos quais os membros acreditam piamente. Algumas perguntas que norteiam a elaboração de uma Declaração de Valores: O que a organização defende? Quais são os comportamentos da organização? Como a organização trata os funcionários e os clientes? Qual o…